2018师德建设实施方案3篇 实施方案.doc

文档介绍：2018师德建设实施方案3篇_实施方案
根据市委、市府、教育局关于师德建设的指导意见，结合我镇实际，经校办研究，拟定《xx镇校办师德建设考核评价实施方案》。
一、组织领导机构
校办成立了师德建设考核领导小组：
组长：李xx 副组长：马xx
组员：刘xx 谭xx 刘xx 张xx 柴xx
辛寨镇师德建设工作办公室主任：张xx
辛寨镇教师职业特长考核小组：
组长：李xx 副组长：马xx
组员：刘xx 谭xx 刘xx 张xx 柴xx 各小学校长
二、绩效工资额
每学年按8个月量化，每学期4个月，每月绩效浮动工资为285元。前三个月的绩效工资由教育局每月打到教师的工资卡上，最后一个月的绩效工资依据量化结果，把应得的部分发给教师，若最后一个月的绩效工资不够，在下一个月中扣除。根据考核指标分配，每学期各项的投入为：德项114元、勤项228元、能项342元、绩项456元。
绩效工资分上、下学期期末量化结算。
三、考核指标（100分）
第一部分：师德表现考核（50 分）
（一）执教行为（5分）：
1、不按教育方针办事，在学生和家长中散布反动言论或歪理邪说，造成恶劣影响，有损学校、政府或国家利益的扣3－5分/次。
2、，体罚扣1分/次，严重体罚扣5分/次；搞有偿家教，造成不良社会影响，扣2分/次；乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的扣1－5分/次；由于责任人渎职造成安全事故的扣5—10分/次；违法乱纪，被追究刑事责任的扣5分/次。
3、在公开场合讲脏话、粗话、吵架；穿戴、举止不端庄；乱吐乱扔，扣1分/次；出现生活作风问题，造成不良影响，扣5分；同事间挑拨离间 制造矛盾、搬弄是非扣2分/次；同事间因矛盾打架斗殴，造成严重影响的一次扣2--5分；因不孝敬父母被父母或直系亲属找到单位上来，造成不良影响一次扣5分。
4、不服从领导安排，顶撞领导，工作推诿，敷衍塞责等扣2—5分。
5、本项考核不出负分。
考核办法 （1）、计算出每个人的得分。
（2）、计算出全校教职工本项总得分。
（3）、计算出本项考核投入总钱数 （学校教工数乘以10%乘以285元乘以4个月）
（4）、本项总钱数除以本项总得分再乘以每个教职工得分即得到每个教职工本项所得钱数。
（二）工作常规考核（10分）
1、每周按16分计（安全值班另计），学期末以最高分为标准折到10分。
2、每周教职工请假，，以后每节扣5分，旷工每节扣16分。。
3、缺签到一次扣2分，平