文档介绍：目录
表1 施工组织设计文字说明
1、项目概况
2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
3、主要工程项目的施工方案及施工方法
4、各分项工程的施工顺序
5、确保工程质量和工期的措施
6、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施
7、冬季、雨季汛期及节假日的施工措施
8、质量、安全保证体系
9、其他应说明的事项
表2 分项工程进度率计划（斜率图）
表3 工程管理曲线
表4 施工总平面布置
表5 主要分项工程施工工艺框图
表6 分项工程生产率和施工周期表
表7 施工总体计划表
表1 施工组织设计文字说明
1、项目概况
、工程简介
西（宁）久（治）公路是青海省一条重要的省道公路（编号S101），北起青海省省会西宁市，向南经海南州贵德县、贵南县、同德县，黃南州泽库县，果洛州玛沁县、甘德县、达日县、班玛县、久治县，并连通四川阿坝藏族自治州与国道213线连接。西久公路对于完善青海省公路网的建设，加强省会与周边地区的联系，推动青海省南部牧区经济的持续稳定发展具有举足轻重的作用。
全线采用二级公路技术标准，～12米，沥青混凝土路面，设计时速为40－60公里，汽车荷载等级为公路－Ⅱ级，设计洪水频率为1/100。
本项目共划分11个施工标段，x合同段是本项目的第9个施工标段，起点桩号K193+000，终点桩号K223+000，长30km。工程内容包括本路段的路基、路面、桥涵、防护等工程等。
本合同段主要工程量：
路基土石方：、特殊路基处理4950m2、
排水1397m3、、
、、
水泥稳定粒料基层284km2、沥青砼面层284km2、
路沿石6711m3。
、工程特点、难点
本工程施工里程长，分项工程多，桥涵构造物多，需要大量人员、材料、机械的投入，施工地段位于高原地带，受环境、气候影响大，施工期间11月至次年3月不能施工，工期较紧，对施工组织要求较高。
根据本项目的特点，我公司将编制合理、有效的施工组织计划。

、执行交通部颁发现行有关的技术标准和规范。
、西久公路贵德至阿毛垭口段公路工程施工招标文件，包括图纸、技术规范补充、工程量清单、补遗书等资料。
、业主召开的标前会议精神及招标答疑；现场施工条件和实地勘察资料。
、我公司现有施工技术、管理水平、人员和装备力量及我公司在高原地区同类工程项目中的施工经验等。
、编制原则
、严格遵照交通部颁发现行有关技术规范与本项目技术规范补充和设计图文件的要求编制本施工组织设计。
、确定重点、控制关键，全面合理的组织人员、机械设备及进度计划、均衡生产，在有限的工期条件下，确保在质量优质和安全生产的前提下竣工。
、优化资源配置，采用科学先进的施工方法，强化网络技术，做到机械化作业和标准作业。
、加强施工过程控制，层层质量检验，严格把好质量关，达到优良工程目标；严格项目管理，控制工程成本；安全文明施工，做到“优质、文明”双丰收。
、注重环境保护，采取有效措施，将本工程对周围环境及生态的影响降到最低点。
、认真按照招标文件的要求，充分利用当地的各种有利条件及资源，结合本公司施工优势，合理组织、严格管理、优化资源的配置，确保方案的可行性。
2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
、施工组织机构
我公司针对工程的特点，拟抽调有多年公路施工管理经验并具有相应资质的专业管理人员组成“中南市政西久公路贵德至阿毛垭口段公路工程G合同段项目经理部”，派遣能够充分满足施工需要的、现代化公路施工设备，并加强投入本工程的关键管理人员。
本工程项目实行项目经理责任制，全面负责本工程的施工组织管理，确保工程优质高效地实施。
项目部由项目经理、项目总工程师组成核心管理层，下设8个职能部门。
项目经理：是本合同段项目工程的最高管理者，全面负责项目部的各项管理工作，负责对业主和监理工程师履行合同程序，并就本合同段的总体计划安排及工程质量、施工进度、工程结算、文明施工、安全及环保要求等进行统一安排和控制。领导、组织、管理和协调各职能部门和施工队，对本工程项目的质量、进度、成本、安全等全面负责。
项目总工程师：是本工程的技术负责人，负责整个项目实施过程