文档介绍：仓储部绩效考核指标
）丁与
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
达标率
资料来源
1
物资入库差错率（质
量）
月/季/年度
入库出错次数
一 —X100%
入库总次数
%
仓储部
2
出货差错率（成本）
月/季/年度
出货差错次数
_…X100%
出货总次数
%
仓储部
3
库存货损率（成本）
月/季/年度
当月库存货损金额
X100%
当月平均库存总额
%
财务部
4
库存盘点账实
不符的次数（质量）
月/季/年度
仓库盘点过程中发现账
实不符的次数
100%
仓储部
财务部
5
人员管理（时效）
月/季/年度
一个月内至少对下届人员培训三次。培训时间： 1号、10号、30号。
100%
仓储部
6
总库存金额（数量）
月/季/年度
月底全部库存产品按入
库成本价格计算的总金
额
100%
仓储部
财务部
绩效考核的四大指标：数量、质量、成本、时效
办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

二、定义
1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - -
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司