文档介绍：2021年化工企业节能工作总结汇报2021个人年底工作总结

　　福建邵化化工有限企业2021年节能管理工作总结汇报 福建邵化化工有限企业是万家关键能耗企业之一，企业以十八大精神为指导，全方面落实落实科学发展观，以提升能源利用率为关键，以节能为关键，强化企业节能意识。为完成“十二五”节能量目标，企业领导及节能小组精密布署仔细安排，加强节能管理，降低能源浪费；
　　优化生产工艺、选取优秀节能设备，提升能源利用效率；
　　号召全司干部职员从岗位做起、从身边做起、从点滴做起，实现低排放、低消耗、高产出、高质量的良性循环取得一定成效。现就当年节能管理工作总结以下：
　　一、强化节能管理，开展能效对标。年初在完成2021年能源审计的基础上，经过横向、纵向对比分析，选定智胜化工有限企业作为企业标杆，组织人员去标杆企业进行实地考察、参观、学习，进行研究分析，眼睛向内，查找差距，结合本身实际，制订对标指标目标值和对标方案，不停加大企业对标工作的力度，带动全员增强降本增效的意识；
　　同时将能源消耗指标纳入“劳动竞赛”考评，加大奖惩力度，有效发挥了机制的激励约束作用。
　　二、加强能源计量管理，完善计量器具的配置。依据GB17167《用能单位能源计量器具配置和管理通则》要求，规范计量器具的配置；
　　导入测量管理体系，经过中启计量体系AAA认证，提升了企业计量工作管理水平；
　　能源计量管理工作经过了质量技术监督局能源计量现场审计，肯定了我企业能源计量工作的成绩。
　　三、利用技术创新，探索节能降耗新路线。依据企业能源审计结果，合成氨产品能源消耗占企业总能耗百分之九十以上，对合成氨生产线节能改造是企业节能降耗的关键。今年对合成氨生产线节能方法有：1、继续实施《合成氨10万吨/年节能减排循环经济》项目，关键建设DN1600合成氨装置，该项目仍在建设之中，估计明年上半年可投入生产。2、对脱碳系统碳丙液步骤进行改造，强化碳丙液过滤，确保了碳丙液质量，确保脱碳系统稳定运行。3、对造气蒸汽管网进行改造，优化蒸汽品质，更有利于造气炉的稳定运行。4、企业成立了“造气降耗攻关小组”，由分管技术的副总任组长，下设工艺组和原料设备组，开展造气岗位节能降耗的攻关工作。5、企业调整了“生产营经诊疗领导小组和工作小组”，调整后的工作小组分工更明确，专业