文档介绍：2021年毕业生就业情况2021年毕业生就业工作总结
XX年，在全社会就业矛盾突出、高校毕业生人数继续增加、高校毕业生就业压力连续增大的情况下，学校认真落实落实国家和省相关毕业生就业工作的方针、政策和一系列文件、会议精神，在上级主管部门和领导的关心指导下，在全校教职职员的共同努力下，毕业生就业率连续两年实现稳步增加，校招生和就业处还被评为“广东省一般高校毕业生就业工作优秀集体”。
　　一、我校XX届毕业生就业基础情况
　　1、基础就业情况。我校XX届本科毕业生总人数为3748人。截止至XX年12月10日止，本科就业率为%，师范类毕业生就业率为%，非师范类就业率为%；专科毕业生总体就业率为%。就业率达成100%的本科专业共有22个。
　　2、毕业生就业的总体流向：普教职教系统就业1923人，占%；企业单位就业1291人，占%；党政及机关就业235人，占%；升学深造人数为128人，占%；高校就业72人，占%；部队就业人数为10人。
　　3、毕业生就业地域流向：粤西地域就业1728人，占%；珠三角地域就业1630人，占%；粤北、粤东、外省地域就业分别为82人（%）、65人（%）、155人（%）。
　　二、我校XX届毕业生就业工作的关键方法
　　1、坚持推行就业工作领导体制，努力营造就业工作良好气氛
　　学校对毕业生就业工作高度重视，将毕业生就业工作纳入学校主要议事日程。XX年毕业生就业工作会议成功举行，学校党政领导班子、各学院、处室党政“一把手”、学生工作全体干部共同出席了会议，学校领导和二级学院一把手签署就业责任书，并对XX年毕业生就业工作作出了全方面的布署，毕业生就业工作得到全体师生职员有力支持。学校在逐年加大编制、经费、队伍方面保障的同时，建立了校院两级就业工作领导体制，学校层面校长负总责，学院层面院长或书记负总责，全方面落实教育部提出的“一把手”工程。经过学校和学院的联动，将各学院院长、专业系主任、专业导师、专业老师纳入学生就业工作体系，分别负担不一样的责任。经过这些方法，“领导主抓、处室统筹、院系为主、全员参加”的领导体制和工作机制实效性得到了不停的增强，就业工作“全校动员、全员参加、全力以赴”的良好气氛正在逐步形成。
　　2、坚持深化人才培养模式改革，不停增强毕业生就业适应性
　　人才培养质量直接影响出口逐步成为各二级学院的共识，各学院深入加大了以市场为导向的人才培养模式改革力度，主动推进教学改革，优化人才培养方案，不停增强毕业生的就业竞争力。如：人文学院在人才培养中践行博雅教育理念，并不停拓展和国外（境外）教育机构的交流合作，毕业生境内、境外就业市场并进；外语院经过推行“3+1”人才培养模式和专业实践体验学习模式、开展校企合作办学等大力增强毕业生的市场适应性；美术学院主动构建、实践常规教学和专业竞赛相结合的实践教学模式，有效增强了毕业生的动手能力；信息学院实施“2+2”人才培养模式及“双师型”培养体制，提升学生就业竞争力和拓宽就业面；化学院采取科学配置课程资源和特色化建设和隐性课程开发，有效提升了毕业生的试验能力和创新能力；等等。
　　3、坚持不停完善就业指导服务体系，全方面提升毕业生就业服务水平
　　在目前的就业形势下，就业指导服务工作意义重大，我国众多著名大学