文档介绍：银行信贷部工作2021年银行信贷工作总结范文
转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于xx银行有了愈加深入的了解，也让我经过本身的学****领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，愈加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年，我作为一名xx银行职员，亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大改变——如经济增加值、关键绩效考评指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只重视量的扩张转变为重视质的提升，和由此带来的岗位分工和收入分配的显著改变。多种规章制度的出台，对于我们xx银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化的要求，工作中重视细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒方法，尤其是行内开展的“违法违规行为专题整改活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不但要做得“好”、“快”还要“正当”、“合规”，不但要知道“亡羊补牢”，主要的还在于“未雨绸缪”。
xx年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。从支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以企业类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，经过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，快速地融入到现在的岗位角色中。从年初至年月末，我总计完成了笔企业类贷款、笔企业类授信业务的合规性审查工作，累计金额万元;完成了笔企业类信用等级评定的合规性审查，其中aa级笔、a级笔、bbb级笔;完成笔个人类贷款的接收、送审、下发决议意见工作，累计金额万元。很好地完成了本岗位的工作任务要求。
xx地审批组属于行内审批部门，面正确全部是行内的经营部门，受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。所以，树立内部用户理念，把经营部门作为我们所服务的用户，为用户提供优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基础的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐心解答她们对于审批中存在的多种疑问，并时常经过多种合规、有效的渠道和她们进行沟通，了解经营部门的现实情况和问题，立即向领导、专审进行汇报，尽可能帮助处理审批和经营因为信息不对称造成的矛盾，为行领导和专审的有效决议提供依据，实现xx银行利益的最大化。
xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。怎样提升工作效率，更加好地完成工作要求，是我常常思索的问题。我在工作中发觉，大量工作时间全部是消耗在部分相对机械的简单反复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位部分财务指标的验算，计算比较简单，但要检验多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我经过自学，利用我们常见的execl电子表格软件中的公式和函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的相关数据填入表格，对应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提升了效率。我还把这张表格和周围的同事、经营部门的同事共享，力争大家全部能更高效的工作。我还将部门内部很多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多反复劳动