文档介绍：中层干部选拔任用实施方案
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中层干部选拔任用实施方案
为进一步规范公司中层干部选拔任用制度，建立健全公开、平等、竞争、择优、民主的选人用人机制，实现干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关精神，立足工作需要和我公司干部队伍实际，特制定本实施方案。
一、适用范围选拔公司中层干部（各部门正副职）
二、、德才兼备原则。
、注重实绩原则。
、平等、竞争、择优原则。
。
、知识化、专业化原则。
。
三、

四、程序
（一）召开民主推荐会、进行个别谈话推荐

①参会人员。总公司职能部门负责人;部门骨干以上人员;部门一线职工代表。
②与部门骨干以及部分职工代表进行个别谈话。
，并将会议及谈话情况内容汇报给总公司领导，请总公司领导审查。
、个别谈话后，若仍无合适人选，即开始在全公司范围内筛选。由人事部门提出建议人选，报请总公司领导审查。
（二）总公司考察
、与职工谈话等方式了解拟提拔人员的有关情况。
，考察材料内容主要包括：拟提拔人基本情况;工作成绩、能力特长;民主推荐、民主测评情况;主要缺点和不足。
（三）讨论决定
，讨论人事任免，形成决议。
。
（四）任前谈话
总公司领导与拟提拔人进行谈话。
（五）任前公示
①对拟提拔人、拟提拔岗位进行公示，公示时间不少于5个工作日。
②公示期结束，无影响任职的问题，即起草正式任职文件。
（六）廉政考试
在公示期间组织进行任前廉政考试。
（七）宣布到任和任职。印发任职文件，总公司安排人员到任职部门宣布任职文件。
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