文档介绍：成功老板的六条“名律”
做一个成功的企业老板，不仅要学会抓商机拓市场，还要学会科学管理，懂得一些必不可少的经营管理法则。有些法则看似简单，往往易被忽视，但它们却是企业提高凝聚力、增加效益的法则。作为一个企业老板应掌握运用好这些法则。
彼得原理。彼得原理是美国学者劳伦斯• 彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的
一个结论：在各种组织中，由于****惯于把晋升作为一种奖励手段，因此，往往出现这种情况：
在某个等级上称职的人员被晋升提拔到别的岗位却不称职。彼得原理有时也被称为 “向上爬”原
理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的技术工提升为经理后无法胜任；一个优秀的运
动员被提升为主管体育的官员而无所作为。
二八法则。这是19世纪意大利经济学家帕列托的发现：社会约 80%的财富集中在20%的人
手里，而80%的人只拥有 20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则，即 80%的结果（产出、酬劳），往往源于20%的原因（投入、努力）。<br****惯上，我们往往认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品和每一分利润都一样好，
都必须付出相同的努力；所有机会都有近似价值。而二八法则恰恰指出了在原因和结果、投入和
产出、努力和报酬之间存在的这样一种典型的不平衡现象： 80%的成绩，归功于20%的努力；20%
的产品或客户，占了约 80%的营业额；20%的产品和顾客，主导着企业80%的获利。二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些
能给企业带来 80%利润，总量却仅占 20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上，其他次要工作
分配下去，不能事无巨细，面面俱到。
酒与污水定律。如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶
酒中，你得到的还是一桶污水。在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们像苹果箱里的烂苹
果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。 “烂苹果”的可怕之处在于
它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才搬弄
是非的人能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，它是建立在相互理解、
妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化是因为破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费
时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使
它拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你
应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
马太效应。《新约•马太福音》中有这样一个故事，一个国王交给三个仆人每人一锭银子，
吩咐他们去做生意。第一个仆人用一锭银子赚了 10锭，于是国王奖励了他 10座城邑；第二个仆
人赚了 5锭，于是国王便奖励了他 5座城邑；第三个仆人把那锭银子一直包在手巾里保存得好好的。于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说： “凡是少的，就连他所
有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多