文档介绍：一、总则
11为了提高公司项目交付能力，规范公司施工市场秩序，提高施工质量及项目管理的精确化水平，加强施工管理与工期管理，通过建立公平、公正、公开的竞争环境来提升工程质量，同事完善和规范工程施工单位的有效管理和监督机制，结合公司工程项目管理实际情况，特制订本管理办法。
12本管理办法适用于公司范围内所有工程项目的施工单位的管理。
二、施工单位的准入机制
13为了规范公司施工市场秩序、本着合作与竞争的原则、建立和实行施工单位准入机制，对施工单位进行准入制管理，同时建立施工单位数据库及合格施工单位数据库。
14原则上对施工单位的准入采用招标入围方式确定。由公司统一组织，对施工单位进行一次招标产生的入围单位；同时在项目实施过程中特别是大型项目，通过招标方式选择施工单位。
15公司对首次合作的施工单位采用“试用”制度，规定其施工的首项工程为“试用工程项目”，在该“试用项目工程”完成后，由公司组织人员对其进行打分评价，评价合格后该施工单位可纳入合格施工单位数据库。
16进入公司施工单位数据库的施工单位必须提供以下资料：企业法人营业执照、经过年检的企业税务登记证书、企业资质证书、组织机构代码证、安全施工许可证、施工人员档案表等资料。
16工程建设部不定期组织相关单位对对施工单位进行抽查考核，包括对施工单位所承担项目的施工质量、施工进度、光缆利旧、路由选择、施工材料成本的浪费情况，对不合格或存在弄虚作假的施工单位，取消其入围资格。
三、施工单位的退出机制
17经过公司年终考核评价为“不合格”的施工单位，列入不合格施工单位数据库，终止其不少于1年的施工合作。
18存在以下任一情况者，直接列入不合格施工单位数据库，1个月内终止合作协议，至少1年内不得承接公司业务并考虑向省公司通报。
181转包或非法分包；
182对剩余材料设备未上缴或偷到公司财物；
183因施工原因造成重大通信事故和重大质量安全事故，给公司形象带来严重影响；
184工程施工存在严重弄虚作假行为；
185存在行贿相关领导人的***行为。
四、施工单位工期管理制度
19严格控制工程项目实施进度，所有施工单位必须按照集客部制定的专线开通时限表合力安排工期，不得出现工期延误的情况，并于每周一、周四按工程建设部制定的统一模板汇报工程建设进度。
施工单位数据专线开通时限表
业务
单项工程
勘测时限（工作日）
开通时限（工作日）
专线
1个点
2
5
2-5个点
3
15
5-10点
3
20
11-20点
5
25
大于20个点
7
30
110数据专线开通5日内，施工单位必须向工程建设部递交纸质及电子版“竣工资料文件”，要求文件必须为公司指定统一模板，并且所有签字、盖章要真实完整。
五、施工过程中施工质量的确认
111施工过程中应严格按照相关规范及标准进行实施，同时按照公司相关规定提供各种施工过程文档，如：开工报告、验收证明、开通确认书、完工报告、竣工图纸、工作量统计表、费用结算表等等。
112拍照片制度：须拍摄施工前及完工时照片，以便移动公司有效控制施工质量。必须拍摄的有：
1121基站内：设备安装照片（必须为设备所在机柜全景照片）、机房内布线照片、光缆馈线窗封堵照片。以上所述照片至少6张，安装前3张，安装后3张