文档介绍：第二章施工方案与技术措施第一节工程概况 . 建筑设计概况: 工程名称: 工程地址: 工程工期: 60 日历天。工程质量:合格。本次设计为++++++++++++++++ 。东区现状雨水渠道多年未清淤, 渠道内淤积多, 阻水严重, 雨季时严重影响城市排涝泄洪。为了提高雨水渠道的排水输送能力, 现对东区以下八条道路雨水渠道进行清淤设计: 苹果园中路雨水渠道( 东环南路- 劳动路)、新曹路雨水渠道(曹门- 东护城堤)、汴京路雨水渠道( 东护城河- 工农路)、宋门关雨水渠道( 宋门- 公园路)、新宋路雨水渠道( 公园路- 工农路)、滨河路雨水渠道(公园路- 建设路) 、劳动路雨水渠道(苹果园中路- 新宋路)、重工路雨水渠道(新宋路- 滨河路)。、编制原则一切从实际出发, 质量信誉至上, 确保安全、环保。我们将以招标文件为依据,本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、降低工程造价的原则, 为确保工程质量、进度、环境保护及投资节省率达到业主的满意,编制了本施工组织设计, 根据工程施工图及具体进展情况编制更为详细的分项作业设计,以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。 1. 开封市市政管理处设计委托书 2. 室外排水设计规范( 06MS201 ) 3. 市政排水管道工程及附属设施( 06MS201 ) 4. 给排水工程施工及验收规范( GB50268-2008 ) 5. 城镇给排水技术规范( GB50788-2012 ) 6. 业主意见及测量资料、施工部署和准备 1、建立项目经理部成立以项目经理为主, 主要施工人员为辅的领导核心, 由施工计划、施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子。全面负责工程全过程施工准备、施工实施、竣工验收的具体工作。 2、项目管理人员主要工作职责项目经理: 全面负责现场生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作,同时搞好与建设方、监理、协作方及外部的协调工作。项目技术负责人: 全面负责项目技术工作, 组织图纸会审, 组织编制施工组织设计, 审定现场质量, 安全措施, 以及对设计变更等的交底工作。施工员: 参与编制施工组织设计, 负责砌筑、支模、扎筋、浇捣等各项工作安排及进度协调,负责班组质量评定。技术员: 参与编制施工组织设计, 负责现场施工措施和技术的落实, 编制并检查现场质量、安全措施, 负责对施工翻样单的审核和签发,加工构件图的绘制,参加各班组各分项工程质量检查和评定。质量员: 具体负责现场施工质量, 组织检查各分部分项工程的质量检查和验收, 签发隐蔽工程验收单, 参与工程材料和成品质量的验收。资料员: 收集整理工程施工全过程的技术资料及往来文件, 控制轴线, 负责现场计量工作, 督促级配过磅, 根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、养护、试压等工作。预算员(计划) :根据计划进度排出设备、材料、成品的需用量计划, 做好施工图预算及施工预算, 指导现场合理用工用料, 同时根据实际消耗和预算消耗进行成本核算。材料员: 根据工程进度计划制订、安排供料计划, 及时采购所需材料、工具到场, 负责外加工的检查、清点、保管、收发及通报有关部门。安全员: 具体负责各项安全措施的制订和落实, 各项设施、设备的安装、调试、检查,现场安全生产、文明施工的管理,现场消防、卫生、保卫工作及劳务的管理。、主要施工管理措施 1 、质量管理措施 1)、严格按 ISO9001 质量管理体系的要求建立本工程的质量管理体系,配备专职质量检查人员,树立质量第一的观念。 2)、严格按规程及公司工艺标准组织施工, 加强过程控制,创“过程精品”。 2 、安全管理措施 1)、按我公司职业健康安全管理体系的要求, 成立有主要领导参加的安全生产领导小组, 项目经理任组长, 调配责任心强的干部任专职检查员。 2)、加强人员安全培训, 提高全员安全意识。对所有施工人员均进行上岗前的安全培训,组织学****上级颁发的文件法规。 3) 、严格按安全操作规程施工。 3 、季节性施工管理措施 1) 、建立完善的季节性施工领导小组和工地季节性施工责任制, 由项目经理任领导小组组长,责任落实到人。 2) 、雨季到来前准备充足的物资,作好雨季施工的准备工作。 3) 、严格按雨季施工规范要求施工。 4 、环境保护及文明施工措施 1) 、工地成立现场环保及文明施工领导小组,严格按照公司 ISO14001 环境管理体系,《环保手册》及《程序文件》执行, 全面负责落实工作。 2)、严格执行国家颁布实施的《环境噪音污染防治法》的法律规定。采取措施,控制各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害,严禁扬尘,配合蓝天工程将污染降到最低。