成本管理绩效考核指标.pdf

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造价管理目标考核方法
得分
序号 考核内容（子指标） 分值 管理目标 考评标准和方法 考核部门
扣分 实得
1 设计阶段造价管理 100
1、强化对设计工作的监督管理，贯
彻安全可靠、经济适用、节能环保
的原则，以提高集团公司经济效益
为宗旨，合理确定设计原则、设备
选型原则和建设标准；
10 2、项目公司应在充分考虑项目生命