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集团招聘面试考核管理办法
招聘面试是人才引进的一个重要环节，面试质量的高低直接影响企业引进人才的质量。明确招聘面试考核级别及考核责任，不仅是做好人才招聘引进工作的前提，也是进一步规范人力资源工作流程，明确干部责权利的重要手段。
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集团招聘面试考核管理办法
招聘面试是人才引进的一个重要环节，面试质量的高低直接影响企业引进人才的质量。明确招聘面试考核级别及考核责任，不仅是做好人才招聘引进工作的前提，也是进一步规范人力资源工作流程，明确干部责权利的重要手段。
一、人员分类
   在实际操作执行过程中，各公司可将面试人员分成七类，工勤人员；专业技能人员；专业技术管理人员；行政管理人员；人力资源管理人员；财务管理人员；监察管理人员。每类分成高、中、初三个等级，并根据等级组织面试。（如：行政管理人员可分成班组长以下、中层干部、副总以上三个等级）
    二、面试人员
要求：参加面试的组成人员每组3—5人，单数。
   (一)、工勤类人员
主考官：各公司人力资源总监
面试成员：主管行政部门副总及用人单位
   (二)、专业技能人员、专业技术管理人员、行政管理人员。
主考官：集团领导（副总裁、人力资源总监及相关领导）
   面试成