文档介绍：物料标识管理规定
１。目的
对公司的产品生产的全过程,包括从冲压件的接收、工序生产、成品入库，直至出厂，都保持相应的标识，以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯；规定相应检验状态的标识种类和管理办法,确保合格的物料能使用,合格的成品才能出厂.
2．适用范围
适用于公司产品，包括进货物料、生产过程、直至产品出厂全过程标识的控制。
３。职责

3。1。1负责制定对生产全过程的产品标识及检验状态标识实施严格管理，若需要对产品质量进行追溯时，生产部参与追溯工作的进行和评审；
3。;
；
3。2质量室负责产品质量跟踪活动的控制，发生需要追溯时，组织并协调追溯工作的进行和评审；并监督检查各执行部门的实施。
3．4 各部门应熟悉并掌握各类物品检验状态标识方法和意义,严格执行不同状态标识的规定，发现问题及时进行追踪复查。成品仓库负责产品其标识的核对.
4．工作程序
4。1 冲压件仓库标识控制
．1原料仓库管理员根据《采购控制程序》进行到货零件的包装标识确认并通知进货质检,进货检查员在供应商到货抽检后在合格包装标签上盖上检验合格章，并在相应的送货单上签字确认，仓管员在收到质检签字确认单后,方可办理收货,配货员根据不同零件进行分区域存放，并更新先进先出目视板.
4．1。2供应商到货标识应按我公司规定的标识标签模板,注明批次信息，零件编号、供应商名称、检验状态格状态和到货日期.
4。1。3当物料被投入生产时，送料人员应在所领用的每班物料上挂上我公司标签，标签信息包括生产批号、物料名称、数量、送料日期等。
4．2成品仓库标识控制
4。2。1成品完工后进行包装入库,出货检查员在检查确认后根据客户要求在各种包装上贴上客户要求的相应的标识，如DFV的绿色合格标识和DFPV的产品系统条码。
４。3 生产过程中的标识
4。3．1由生产部下达配送计划给仓储物流部，仓储物流部配送班及各后续生产岗位均以流转卡作为该批产品标识的依据。当流转卡流转到最后一道生产岗位时由生产部回收并归档保存，以便于追溯。
４。3。２操作工人应在盛积工序产品的容器上用挂牌的办法进行工序产品的标识。
4．3。3在挂牌上标明产品工序、编号、生产批号、日期、检验状态等。
成品标识
4。
、产品编号、生产批号、包装规格,或交货日期时间等;
４． 4　包装好的产品交由成品仓库核对标识后分类存放。
4。５标识方法
4。
凡经检验和试验的物料规定如下（用不干胶标签）标识：
经检验或试验判定为合格的成品，用绿色的“合格”标签标识;
经检验或试验判定为不合格的原料，用黄色的“不合格”标签标识；
不贴标的原料为“待检”状态标识；
成品在合格区内为合格产品,按客户要求张贴绿色标识或条码标签
4。
4。5。2。1 生产工序
配送岗位在配送时使用内部流转卡；
对不合格品经检验或试验后按质量室要求在零件不合格处张贴黄色不合格品标识并存放到不合格品