文档介绍：个人工作绩效承诺书
编号:
部门：XX有限公司
姓名:
身份证号:
职务:
期限:
本人任职
、当年个人业绩收入指标完成
万/年，业绩指标工资
元/月；业务区域为
区。综合费用总额度为
.元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。
二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害
公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。
在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目；自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至
处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目
的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并
承担相关法律责任。
三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于
30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩
2011年 07月01日-2013 年06月31日
,在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出
效奖金，且客户经理如有出现 N=0%或者是连续两个季度 N V 30%，公司可以予以辞退处理；季度业绩收
益指标达成率于 30% <N V 70%按实际完成比例（百分比精确到小数点后两位）计提达成奖，并接受公司根
据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于
70%以上时，以
.业务类型
融资类担保业务
履约类、保全
保证金收
无风险业务
其他业务
下标准进行业绩绩效基数核算:
以下承诺:
分配田■例
类担保业务
益
收入
存量业务绩效比例
X%
X%
X%
X%
另定
新增业务绩效比例
X%
其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数
x %、解保绩效奖金基数 g%分配比例进行考评核发。
四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。
五、客户经理离职（含辞退、合同到期等）后，该客户经理的所有项目（含在保和未达成的项目）：
由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理（含达成未解保项目）。离职的客户
经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。
六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的〈〈担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。
承诺人：（签名及指纹）
日期：年月日
团队负责人审核：担保公司复核：综管部门备案：总裁核准：
说明：本个人承诺书为劳动合同的附件，为双方约定的附加条款，为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识
职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度