公司法务人员绩效考核办法-定稿-.pdf

文档介绍：法务人员绩效考核办法
1、说明：
、为统一和规范法务人员的年度绩效考核工作，从而加强法务人员的职业规范，强化工
作职责，提升风险管控能力，特制定本办法；
、法务人员的年度绩效考核采用定量与定性相结合的方式，法务岗位的员工重在对公司
风险的管控， 对于因故意或过失而造成公司遭遇重大风险或损失的行为， 公司对其绩效采取
一票否决制，其年度绩效不得高于 D 级，并视情况严重程度给予降职降薪或辞退处理。
2、适用范围：
本考核办法适用于 公司全体法务人员。
3、考核关系与周期：
被考核者 考核周期 考核者 考核审核 考核审批
地区法务人员 地区法务负责人（ 70%） 地产集团法务部
年度 --
（地区法务负责人除外） 管理总部对接人（ 30%） 负责人
地产集团法务部负责人（ 70%） 地产集团法务部
地区法务负责人 年度 --
管理总部对接人（ 30%） 负责人
地产集团法务部
总部法务人员 年度 地产集团法务部负责人 --
负责人
考核周期内采用法务人员季度工作回顾。
4、绩效考核：
、考核内容：
法务人员年度绩效考核总表：
考核项 所占全年绩效比重
季度工作回顾 50%
年终工作述职 20%