文档介绍：八大机制
活力机制
活力机制的定义：就是营造一种氛围，塑造一种环境，激发员工潜能，调动员工积极性，缓解员工工作压力，提高团队的战斗力，打造和谐团队。
⑵活力机制的作用：破冰、打开防伪、提升士气、缓解压力、激发潜能。
⑶活力机制的落地方式：讲笑话、讲故事、唱班歌、喊口号、固定鼓掌、安全宣誓、仪式嘉许等。
⑷影响活力的语言：不知道、别找我、我不管、没办法、做不了、
没心情、没干劲、好烦啊、真差劲、时间过的真慢。
轮值机制
轮值机制的定义：即在一定周期内赋予班组成员特定的责任和权力，使其在相关岗位上承担责任、行使权力、履行义务。
⑵轮值机制的作用：换位思考、才干展示、锻炼提升、增进和谐。
轮值机制的落地方式：例会主持、日常管理、技术学****案例分析、活动主持、学****培训等。
轮值机制注意事项：确定轮值内容、人员、周期、职责、评比。
链锁机制
⑴链锁机制的定义：是“白保、互保、联保”三位一体的安全管理机制，也彳之指个人荣、集体荣，个人损，集体损。
链锁机制的作用：为了进一步提高员工的安全意识，增强团队意识，积极消除各类安全隐患和“三违”行为。
链锁机制的落地方式：工作组、师带徒、结对子等。
赛场机制
⑴赛场机制的定义：通过搭建赛台和价值展现平台，以比赛和竞争的方式，实现对人的深度激活，发掘人的内在潜能，激发人的工作热情和进取心，促进人的白我价值实现。
赛场机制的作用：激发潜能、提升技能、选拔人才、推动发展。
赛场机制的意义：竞争是生物本能；竞争是最快的成长方式竞争是激活团队内在活力的有效方式。
赛场机制的落地方式：分组竞赛、个人评比、岗位练兵、技术比武、绝活分孚等。
赛场机制的注意事项：教练员、裁判员、策划人、组织人、宣传
者。
评议机制
评议机制的定义：鼓励团队成员通过一件事或一个案例进行相互学****和分享评议，交流其中的经验，借鉴成功点，发现其中的不足，
避免同样的错误，从而客观认知每个人的优势和劣势，弥补能力缺陷
评议机制的作用：激励鞭策、思想融合、增进信任、优势互补。
评议机制的意义：没有评议就找不到差距，就无法成长，通过评议看清事情的全貌。
评议机制的落地方式：工作评优、先进评选、分享学****案例评议、即时点评等。
(5)评议机制的注意事项：评议
评价
评乒考核评议机制不同于评价，更不同于考核，评议强调的不是“评”的结果，而是强调“议”的过程。通过“议”有所感，在
“感”中评议双方都获得提升和融合，是一个互为借鉴、双向互补的过程。(实现组织的白我修复)
分享机制
分享机制的定义：提供了班组成员与他人互动、与环境互动的机会，实现了班组内部思想、知识、经验、成果的交流与共享。分享机制的实质是通过信息的传递与反馈，使分享者从体验性实践中实现心理和行动上的双重提升。
⑵分享机制的作用：信息传递、能力提升、增进和谐、价值实现。
分享机制的意义：没有评议就找不到差距，就无法成长，通过评议看清事情的全貌。
分享机制的落地方式：早晚会分享、学****会分享、交流会分享、案例分享(最有效的分享方式)、绝活分享、每日一题、每日一议、每日一新、非正式分享等。
荣誉机制
(1)荣誉机制的定义：班组建设中荣誉的赋予，能够激发人持续的能动性