文档介绍：: .
吴忠市循环经济产业园综合楼—办公楼、餐厅
前期策划书

编制：
审核：
批准：
山西省工业设备安装有限公司
吴忠市循环经济产业园区项目部
二Ｏ一五年六月
目录
1工程概述 0
2 项目组织机构及职责 0
3 项目管理目标 2
4 文件的配置 3
5 工程进度安排 4
6 人力资源管理 5
7 设施管理 5
8 物资需求计划 7
9 劳动力投入计划 8
10 质量管理 9
11 施工技术资料 14
12 安全管理 14
13 环境管理 14
14 采购管理 14
15 成本管理 15
16 信息沟通管理（见附表） 16
17 应急预案 16
18 风险管理 21
19 项目收尾管理 21
20 项目各项管理制度（见项目管理制度汇编） 22
21 文明施工 22
1工程概述
：吴忠市循环经济产业园综合楼—办公楼、餐厅
工程地点：吴忠市循环经济产业园区
工程范围：吴忠市循环经济产业园综合楼—办公楼、餐厅为框架结构，办公楼地上三层，㎡。本工程工期短，采取可行的质量保证措施，合理配置劳动力，采取班组流水作业，全面综合考虑。
2 项目组织机构及职责
（附图）

a) 贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行建设单位工程指挥部对工地管理的各项有关规定。
b) 以企业法人委托人身份处理、协调与分包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。
c) 负责项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。调度配置各生产要素的优化运行，组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。
d) 负责实施项目施工合同。组织定期分析工程成本并采取相应的措施，实现规定的承包与考核指标，按时回收资金，保证按时上缴各项费用。
e) 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。

a) 在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计，对工程中所能采用的新技术、新工艺进行指导。
b) 由项目经理授权建立质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制，检查、监督质量程序文件的实施。将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。
c) 对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。
d) 负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。
e) 及时解决施工中存在技术问题，配合项目经理组织竣工验收工作。
（专业工程师）岗位职责
a) 协助项目技术负责人编制施工组织设计及工程质量计划。
b) 全面负责各系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。
c) 负责落实并执行现场需要变动的施工，并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。
d) 负责做好各系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备及及各种材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。
e) 负责各系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。
f) 协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。
g) 协助项目经理对甲方、监理、设计院及相关单位业务往来和工作联系。
h) 负责整理交工验收资料工作。
：
a) 质量员持证上岗,对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。
b) 负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。
c) 督促材料员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。
d) 参与质量问题的分析、