文档介绍：HRBP职务说明
弓书
岗位名称
所在部门
直接上级
直接下级
所辖人员
HRBP
人力资源中心
HRBPg理
岗位编号
岗位定员
工资等级
薪酬类型
岗位分析日期
本职：从HR视角出发参与业务部门管理工作，建立所在业务部门的人力资源管理体系。
职责与工作任务:
职责表
述：人力资源规划、分析与优化
岗位工作分析及价值评估，编制和维护《岗位说明
1. 书》
HR年度工作计划（甘特图）
任务
3.
4.
根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制
参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设
M-HR-002
M-C-1 级
月薪
职责表
述：
人才的招聘与储备
招聘活动的实施、协调和跟进工作招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作
5.

工作
=依据实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道任务
8.
9.
职责表
述:
做好人才储备和员工信息的管理与保密工作及时了解本地区人才信息及人事相关法规，并及时反馈给
HRD参考
人力资源评估及培训开发
员工能力素质模型的完善和优化
新员工入职培训（企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等）
，提报培训项目至 HRD审核
任务
13.
14.
职责表
述:
部门培训工作的实施及公司培训的配合工作每季度汇总在职人员价值评估报告，报送至
HRD
15.
16.
17.
绩效的审核、实施与反馈
执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制度
为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导
依据公司战略目标及部门（年、季、月）经营指标，合理制定本部门绩效考核指标 3号前完成上月绩效考核结果审核提报
、每月
任务
负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案
建立员工绩效档案，接收及处理员工绩效投诉
协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导
22.
依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警
职
职责表述：
所在部门的HR管理工作
责
23.
梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则
五
工作24.
任务
每月制定部门工作的分配合理性评估报告，报送至
25.
职责表
落实公司人力资源各项管理制度，合理制定激励策略
职
述：
员工关系管理
HRD
新员工试用期跟踪（工作态度、业务知识、工作计划完成情况
等）
工作
任务
员工入职、转正、调岗、晋升、离职等认识手续