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文档介绍

文档介绍:设备治理办法
中国国电集团公司
2006年1月
设备治理办法
1 范畴
本办法规定了中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业设备治理的职责、治理内容与要求、检查与考核。
本办法适用于中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业的设备治理工作。
2 引用标准及参考文件
GB/-2000 标准化工作导则
GB/T15498-1995 企业标准体系 治理标准和工作标准的构成和要求
GB/T800-2001 电力行业标准编制规则
DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定
中国国电集团公司 《发电设备治理办法(试行)》
3 职责
厂长(总经理)及分管厂长(或总工程师)
对企业设备治理工作负全面责任,贯彻执行国家和上级关于设备治理的有关规定,实行目标治理。
根据国家和上级有关规定,结合本企业实际情形,组织制定并实施设备治理制度。
组织制定并实施设备治理的规划、计划,组织有关人员进行设备治理重大项目的可行性分析论证,审定设备更新改造计划。
组织处理重大事故,配合上级主管部门处理特大事故。
负责设备异动申请、竣工的批准。
生产技术部门
生产技术部门是设备划分、设备评级、设备异动、设备台帐、定值治理的归口治理部门。按照分级治理的原则,实行厂、部门、班组三级治理。
在厂长(总经理)分管厂长(或总工程师)的领导下,制定企业设备治理、设备划分、设备评级、设备异动、设备台帐、定置治理制度、标准和细则。
组织、指导、监督、和谐各部门设备选型、验收、质监、运行、保护、检修、改造和报废等治理工作。
会同检修部门按规定要求对设备异动申请竣工报告的审核。
按规定要求对设备异动申请进行会签。
组织交流、推广设备治理的新方法、新技术,组织设备治理优秀成果发表和评定工作。
正确使用和治理设备更换资金、大修资金、修理资金和科技开发、环保资金。
参加设备治理重大项目的可行性分析论证,审核编制设备更新改造、大修工程和科技项目计划,参加重大、特大事故的处理工作。
会同工会等部门组织做好合理化建议评审工作。
向上级有关部门报送设备治理的计划、总结和统计报表。
各有关生产部门是设备综合治理的分工负责部门,负责办理所辖设备的异动申请、竣工报告。
财务部门
组织、落实、稽核设备修理、改造、更新资金的合理使用。
负责治理固定资产的治理、增资、折旧、报废等工作。
计划部门负责向上级有关部门报送各类计划、总结和统计报表。
物资部门
负批评品配件的订货储备治理工作。
组织实施闲置设备的调剂工作和设备报废处理工作。
向上级有关部门报送各类计划、总结和统计报表。
安监部门负责监督各部门设备安全治理工作,并提出考核意见。
教培部门负责编制和组织实施设备治理技术培训。
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