文档介绍：项目质量保证措施
本章内容提要
★质量保证措施
★成品保护措施
★隐蔽工程验收计划
★技术复核计划
★混凝土砂浆试块制作计划
★质量通病防治
一、
本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一” 的意识，确保工程达到“海河杯”。
严格执行质量体系文件，确保质量体系的有效运行。实行项目经 理、技术负责人质量负责制，落实施工管理人员岗位责任制，并制定 严格的质量奖罚制度。
施工组织设计经公司总工程师审批后实施。为了加强工程技术管 理的真实性、科学性，我公司除了做好通常的施工技术资料收集整理 外，还增加了图片摄像资料。每一分部分项工程从原材料的进场到实 际施工过程、分部分项工程验收、形象进度等都用图片加以记录在案 ,图片上具体能体现各环节相关的人员、时间、地点、部位，这样工 程施工过程在资料上充分体现其真实性，待工程竣工，资料图片整理 成册归档。
技术资料管理归档必须按照公司有关规定要求，做到及时、齐全 、正确、规范。
严格执行材料验收制度和原材料的“取样封存”管理方法及“计 量”管理制度。
主要分项工程或关键过程可推行“样板项”、“样板段”、“样板间 ”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工是十分有利 的。
工程施工质量实行“工序质量”控制的管理方法。对主要工序实 行施工员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质检员对“过程工序质 量"检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量
分项工程质量及隐蔽工程验收严格实行工程质量验收制度。先由 项目组织检查，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施 工。
材料质量保证措施：
材料采购严格按照《采购工作程序》执行。
项目经理组织施工、质检、材料人员对供应商资质保证能 力、生产(或经营)许可证、营业执照、产品质量保证能力、产品供 应能力、业绩和信誉等进行评价，建立合格供应商名册，并传递到材 料员、保管员。
由项目预算员根据材料预算和工程进度计划编制材料采购 计划，并报项目经理审批。
材料员根据项目经理审批的材料采购计划，从合格供应商 名册中选择供应商，采购质优价廉的所需物资。
进场物资应按《进货检验和试验控制程序》进行进货检验 。由质检员、材料员、保管员对其规格、型号、数量、合格证、质保 书等材质证明进行验证和外观质量进行检查，并及时做好标识。
合格材料及时清理出施工现场。必要时到供应商货源处进 行验证。
对水泥、钢材等每批需要抽样检查的材料由施工员负责取 样送检。试验报告经技术负责人审核后传递。
业主提供的材料由材料员提前将要货计划报验业主代表审 核。其进货验证按《进货检验和试验控制程序》执行。经验证确认不 合格时，材料员负责书面通知业主及时运出现场，以防误用。
材料的贮存：水泥、油漆、涂料等材料要放置在通风、干 燥、避雨、防晒的地方，地面架空，远离边墙，有遮盖设施。此类材 料一般执行“先进先出”的原则发料使用。
现场物资材料要有唯一性标识和检验试验状态标识，尤其 是水泥、钢材等主材，要标明材料名称、规格型号(标号)、产地、 进场(库)时间、数量及复试结果等，防止混用和误用。
测量工程质量保证措施
本工程测量人员具有较丰富的施工经验，有扎实的理论基 础，曾在多个大型工程施工中担任专业测量工作。定能胜任本工程的 测量任务。
本工程的轴线控制有一定的难度，施工前须编制详细的测 量方案，经研究确定后实施。
测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。施工期间要定 期复核基准点是否发生位移。
坚持技术复核制度，对工程主轴线、标高基准点在放线完 成后，由技术负责人复核对于一般轴线、标高由技术负责人指定专人 负责复核，正确无误后方可继续施工。
测量仪器定期检定，经校验合格后方可使用。对测量仪器 作好检定有效期标识。
本工程垂直度的控制采用内控为主，外控为辅的办法。内 控采用铅垂仪，外控采用经纬仪，架设在建筑物外一定距离的地方， 对建筑物的竖向垂直度经常进行复核。
（7）按规范测量偏差控制在总高度的1/1000以内，层间偏差控 制在1/200以内。施工中如出现偏差超出上述数值，应分析原因，及 时纠正。
模板工程质量保证措施
（1） 模板安装质量的好坏直接影响磯浇筑后的外观质量，因此 对模板的质量、安装的质量必须全数验收，尤其是对模板接头、异形 构件模板、柱、梁、接头模板更须引起高度重视，必须按确定的施工 方案组织施工。
（2） 模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不 允许有残存的磯浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄 膜剂或清机油。
（3） 加工的木模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角 度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点等，如达不到质量标准， 必须整修合格