文档介绍：车队队长年终工作总结
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一、履行职责情况X年X月，我担任了小车队队长一职，从那一 刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领 导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来， 我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作 岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队 整体工作的扎实开展。
（一） 加强学****不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学****作为提高自身素质 的关键措施，系统学****了 “xxxx”重要思想和xx届三中四中全 会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性； 广泛
学****了有关企业管理和市场经济等方面的知识， 初步认识了一些
科学管理的理论和概念， 开阔了自己的眼界；认真学****了上级的 各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学****活 动，认真学****规定的学****内容和篇目，并认真撰写和学****笔记， 使自身思想政治素质有了很大提高， 为有效开展工作打下了坚实 的基础.
（二） 属尽职守，认真做好本职工作。
由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的X辆小车、X辆生 产用车，就成了领导及各部门参加会议、 落实工作所不可缺少的 重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工 作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下， 强化调度
指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率， 促进了工作的健康有序开展。 身为一名基层管理干部， 要在工作 中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实 际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地 是把自己放在与其他同志同等高度、 同等位置，设身处地为单位
员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力 与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理 调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督 促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运 行质量。
（三）联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量， 为各项工作的正
常开展创造有利条件，首先，我利用各种场台、机会，向本单位 全体员工宣传生产建设的大好形势， 做好一人一事的思想政治工 作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局， 以