文档介绍：绥棱县中医医院中长期发展规划
(２00６—2010）
中医药是中华民族的传统文化瑰宝,是人类医学的宝贵财富,为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。为了更好的利用中医药，发展中医院，为医院发展提供可靠的依据思路，特制定绥棱县中医院中长期发展规划。
一、指导思想
以“三个代表重要思想和科学发展观”为指导，以"科学发展观＂为统领，以"二级甲等中医医院”为标准，坚持“中医为本、质量为命、发挥特色、精诚服务、惠泽百姓"的办院宗旨,突出“中医立院、依法治理、人才强院、特色兴院”的办院方向，以“充分发挥中医特色优势、建设具有中医药特色的二级甲等标准化中医医院”为发展战略; 以“病人的利益高于一切、病人的生命大于一切",转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量,围绕一切以病人为中心,努力优化服务环境，着力提高服务质量积极发展和突出中医特色，努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,进一步规范执业行为,构建和谐的医患关系，保证在内涵建设、特色优势等方面发挥中医特色,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应，与社会和科技进步相适应，与人民群众医疗需求相适应的医疗服务体系，为我县人民提供优质的医疗服务,，为促进中医药事业的更大发展作出更大贡献.
二、发展目标
目前我院面临规模小,人才匮乏，医疗用房严重不足,基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。为解决医院的生存发展问题，为振兴绥棱中医事业，结合我院实际及“二级甲等”中医医院评审标准特制定我院中长期发展五年规划。在上级领导及有关部门的大力支持下，通过全体医院职工的共同努力，加强医院科学管理，扩大医院规模,提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养为重点,积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作,力争五年内在全院干部职工的共同努力，完成医院的生存问题，逐步完成“二甲医院”所要求的各项指标;达到“二甲医院",争取建成“设施完备、管理规范、技术精湛、中医特色突出，医疗服务满意”的集医疗、预防、教学、科研、康复、保健于一体的二级甲等中医医院,为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。
三、主要任务和措施
（一)、加强规范化管理建设，努力创建标准化县级中医院。
学着手,加强以规范化为目标的内涵管理建设,建立健全科学化的管理体系,实施医疗技术、服务质量、，开展现代管理知识培训，强化院领导班子、职能科室和临床科室二级负责人的管理意识、管理责任，提高各级管理水平。以狠抓医疗护理质量，强化质量管理为核心，不断完善各种质量管理监控体系和管理措施，健全质量管理制度，完善三级质量控制网络,加强质量督查力度，提高医疗质量、保证医疗安全。在规划期内各项工作达到标准化县级中医院要求.
（二）、加强医院规模基础建设,增强医院服务能力。
1、基础设施建设:利用好国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策。发挥中医优势,加大基础建设，增加业务用房，改善就诊环境，膨胀医院规模，在县委政府和卫生局的支持下， 2０0６年至2０10年在现有的基础上，完善现有业务用房的功能，扩大病房用房，合并科室设置，重点突出内、外、妇、骨伤、肛肠、针灸、推拿、康复、儿科等临床科室,健全医技科室，实现医院正常运转.
２、医疗设备更新、投入：在规划期内，计划投入２00万—3００万人民币，添置大型彩超、全自动生化分析仪、数字胃肠X光机、DR、Ｃ臂、CT、急救设备、B超等医疗设备，以满足临床需要，提高诊疗水平。
３、增加病床数:开放病床达到12０张
4、职工总人数：达到1７0人，重点要引进中医方面人才,配备充足的中医药人员,做到人员结构配备优化合理，比例达到标准要求，满足临床工作需要，卫技人员占职工人数80％以上,逐步使中高级卫技人员占卫技人员的比例﹥4０％以上,具有一支结构合理、素质优良、专业齐全的人才技术队伍.
5、固定资产总值:争取在规划期末,医院固定资产总值达到65０万元
6、业务收入平均年递增率15％—20％,五年基本解决生存吃饭问题，业务收入达到1000万元以上。
（三）、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位。
逐步改变我院西医技术比例过大，中医药使用比例较小的倒挂问题，解决目前中医院姓西的问题,确保中医药的主导地位。
；建立健全发挥中医药特色的奖惩机制,提高中医药使用比例。特别是中药饮片，中成药的使用,每年要以25%的比率增加，住院病历要逐渐中医化。所有临床人员都要接