文档介绍：水电三局安装公司柴家峡项目部
施工质量管理措施
目的
为了贯彻“科学管理，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高我项目部承担的柴家峡电站机电设备及金属结构安装质量水平，建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现“工程合格率100%,优良率90%以上，满足合同要求，使顾客满意”的质量目标，特制订本措施。
适用范围
本措施适用于柴家峡电站机电设备安装工程。
相关文件
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职责
4. 1 本措施以项目经理为第一责任人
，同时对施工质量负全部责任。
，负责建立质量保证体系，主持制定本项目部质量目标和质量计划，建立建全质量责任制，制定考核制度，推行全员质量教育体制。
、质量、安全的分解、落实工作。
，对质检人员给予支持。
、进度、成本及安全之间相互关系，始终树立“质量第一”的质量意识。
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4. 2本措施由项目副经理进行总体控制和督促实施
，对分管项目进行具体管理。
，协调和处理有关接口工作。
“科学管理、诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，领导质量缺陷处理工作。
，处理质量管理工作紧急事务。

，主持编制项目管理计划。负责组织技术人员编制施工措施，并对施工措施的可行性负责。
，并负责该项目的第三质检，签发合格证，实施不合格品产品的质量否决，检查资料员对质量记录的整理、保管与存档工作，保持质检记录的可追溯性。
，提高技术系统的质量保证能力，对技术系统的质量计划目标进行分解、落实。
、新技术、新工艺、新材料的开发与利用工作。
，主持质量事故的调查与处理，参加质量事故、质量问题分析会，审批质量事故的纠正和预防措施，主持日常质量管理工作。
4. 3. 6主持技术质量的总结和交流活动。
4. ，对工地施工进行必要的技术支持。
3. 8负责组织对竣工资料的编撰和整理。
项目质量管理措施
，强化全员质量意识，层层落实质量责任制。
“三检制”，实行质量一票否决制度。
，制定质量方针和质量目标，组织职工质量培训，并组织开展质量竞赛。项目部质检员负责质量考核，实行奖优罚劣制度。
“三检制”程序为：各施工班组班长、施工负责人自检合格后，由专业技术人员负责复检，并填写安装记录表，提交项目部质检人员或总工程师，由项目部负责终检，签证安装记录表，并提交监理工程师