文档介绍：受控号:
受控状态（章）：
公司内部人才推荐奖励制度
文件编号：DW-RL-07
文件版本：
编制：韩嫄嫄日期：2011年11月30日
审核：高凯日期：2011年11月01日
核准：严建林日期：2011年11月11日
会签页及修改控制页
文件会签表
会签部门
会签人/日期
会签部门
会签人/日期
文件修改记录
修改单号
修改顶俏
修改状态
修改人
审核人
批准人
生效日期
一
（、、
）
2
已修改
韩嫄嫄
高凯
严建林
2011-11-14
三
2
已修改
韩嫄嫄
高凯
严建林
2011-11-14
四（）
2
已修改
韩嫄嫄
高凯
严建林
2011-11-14
四（）
3
已修改
韩嫄嫄
高凯
严建林
2011-11-14
一、目的：
为加强公司人才储备，建全人才举荐机制，为公司引进更多更适合的人才，特制定本管理制度。
二、适用范围：
（除本项2、3条例以外的）公司全体员工。
。
，提出招聘需求的部门总负责人以及该招聘岗位的直线上级不享受此奖励。
三、定义：
推荐成功：即被推荐人通过面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期通过
转正考核，转正并连续工作6个月后即被认为推荐成功。
四、工作程序：
。
（包括公司内部和外部人选），经公司正常招聘程序。
，进入公司，通过试用期考核并转正后，连续工作六个月，即被认为推荐成功。
，公司将对推荐人进行相关现金奖励，分类如下：
）丁与
岗位名称
奖励金额
1
中级业务与技术人员
（岗位需要一定工作经验）
例如：
销售序列之业务代表；
研发、生产、销售技术序列之工程师等类
似人员；
以及其他同等职级岗位。
1000 元
2
高级业务与技术人员
例如：
销售序列之局级业务代表；
研发与销售技术序列之局级工程师等类
似人员；
生广序列之局级工程师等类似人员;
职能部「J局级专员；
以及其他同等职级岗位