文档介绍：连云港海通通达天然气有限公司
关于内部竞聘的实施办法
一、 内部竞聘目的
为优化公司内部人力配置，在用人方面真正引入竞争机 制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，从而提 高员工工作积极性和公司认同感达到优化人员配置的目的。
二、 竞聘原则
坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
三、 适用范围和对象
公司所有符合条件的员工均可参加。
竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。
四、 竞聘组织机构及成员
为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，公司特成 立评审领导小组：
组长：戴鸿莉
副组长：王高林 姜磊
五、 本次竞聘的岗位设置
各部门经理（运营部、财务部、营销部、办公室、安 全部）
站长（2名）
班组长（9名）
备注：（一个岗位如有多人竞选，将采用抽签方法决定面 试先后。）
六、竞聘条件与资格
基本条件
为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导
能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。
在本公司连续工作一年以上。
在2014年度生产操作过程中没有出现严重违规现象。
竞聘部门经理学历需在大专及大专以上，班组长学历
为高中及高中以上（特殊条件的除外） 。
符合岗位职责要求。
七、内部竞聘流程
竞聘评审领导小组即为竞聘的考官，主要承担在竞聘面 试中提问、打分的工作。
竞聘工作组主要职能：发布竞聘通知；初审竞聘人员的 参与资格；统计竞聘分数排序；公布竞聘结果等。
2、评审办法
在评审办法的选择上，针对竞聘岗位和要求，作以下安 排：
测试：针对竞聘人对岗位的认知程度，结合自身特点， 阐述对竞聘岗位的工作思路。
面试内容参考：可对应聘人员的专业技能、专业知识、 工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与 应变能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、等 方面进行适度测试。
流程如下：
现场评审交泌
演讲提问 口那
评审
打分
其中演讲稿包括以下内容：个人基本情况、应聘此岗位 优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。
然后由竞聘小组成员根据《竞聘测试评估表》予以打分
3、公布竞聘结果
竞聘测试完成后，由竞聘工作组公布竞聘测试结果。
附录：1、《竞聘报名表》
、《竞聘测试评估表》
、岗位职责
、 班组成员2014年处罚明细
连云港海通通达天然气有限公司
2014年12月10日
连云港海通通达天然气有限公司
岗位竞聘报名表
姓名
性别
出生年月
现任职务
任职时间
拟兑聘岗位
工作简历
兑聘理由
在职期间取
得的个人荣
誉
单位竞聘
领导小组意
见
连云港海通通达天然气有限公司
竞聘测试评估表
姓名
克聘职位
评分项目
评分标准（请打/）
2014年工
优秀
优良
较好
般
作表现情况
10
8
6
4
0
2015年工
优秀
优良
较好
般
皿
作开展计划
15
12
8
4
0
语音表达能
流利且生动
流利
般
皿
力
5
4
3
0
领悟反应
优秀
平平
稍慢
能力
5
3
2
专业知识
丰富