文档介绍：目
录
第一节
施工总体进度计划 ...................................................
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进度计划编制原则 ....................................................
1

施工总体进度计划总体要求 ............................................
1

总进度计划安排 ......................................................
3
第二节
施工进度计划的管理与控制 ...........................................
3

进度计划管理 ........................................................
3

进度计划的动态控制 ..................................................
4
第三节
施工进度计划保障措施 ...............................................
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组织保障措施 ........................................................
7

管理保障措施 ........................................................
7

技术保障措施 ........................................................
9

资源保证措施 .......................................................
10

平面组织保证 .......................................................
11

良好的周边环境对工期的保证 .........................................
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第四节
计划偏离关键控制点及控制措施 ......................................
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计划偏离因素分析 ...................................................
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进度偏差的调整 .....................................................
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主要纠偏措施 .......................................................
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进度计划编制原则
第一节施工总体进度计划
通过采取必要的技术、管理措施，在建设单位要求的工期目标范围内使工程的施工计划做到科学、合理、可行。
为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶
段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置。
进度计划中对施工项目、施工时间等方面均充分考虑到以下因素各种的影响，采取了必要的进度控制措施。
考虑到季节性施工的影响；
考虑各专业交叉作业的影响，如：电气、给排水、通风空调、消防等专业的交叉施工影响，而且我们还将做一些必要的配合工作；
对施工过程中影响工序作业时间的因素也要充分考虑，如墙地砖、矿棉板、门窗定尺和定货周期，工序及分项工程的验收与隐检等；
考虑许多技术方面的问题也会影响进度计划的执行，如设计变更，材料确认，技术协调等；
施工总体进度计划总体要求本工程计划开工日期：
施工总体进度计划进度计划详见下图。
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总进度计划安排
根据建设单位要求，本工程具体开工日期为。
施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流
水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。
施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。
竣工验收、退场。
卫生清洁：本施工单位计划在本工程施工过程