文档介绍：合成作战半年工作总结合成工作总结三篇

　　在这一年里的精心操作中我学****到了很多以前不懂的知识，把煤气化中净化、合成、精馏和硫回收的工艺指标、操作中碰到的问题、工艺事故全部有了一定的认识和处理手段，为以后的工作奠定了坚实的基础。
　　化工设备分为动设备和静设备俩种，合成车间的动设备关键有循环压缩机、闪压机、氢压机、冰机和多种循环泵和往复式泵，其中循环压缩机是合成车间的关键设备，关键组成有干气密封、油系统、转动系统。静设备关键有脱硫塔、再生塔、脱碳塔、气提塔、精脱硫槽、合成塔、精馏的四塔、硫反应器和多种分离器和槽罐等；其中合成塔是最关键的静设备。
　　在这次试车、开车试运行过程中很多设备出现问题，关键有801：合成循环机的振动值大、合成汽包液位开关的联锁等：802：预塔再沸器和加压塔再沸器内漏使煤气进入塔内、加压塔进料泵和加压塔回流泵和气提塔回流泵的轴套烧的现象、常压塔进料口过高、常压塔回流冷却器内漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵轴承烧、精脱硫的活性炭失活等；804：硫分离器分离效果不好使洗涤塔堵塞等问题；
　　化工生产操作第一要求的就是要熟悉本岗位的工艺步骤和设备；我对于合成车间的合成岗位和精馏岗位的步骤及设备全部很的熟悉，能很好的操作和判定多种工艺问题；对于净化的步骤和设备因为平时不操作因此有部分不熟悉，使自己在这段时间里处理部分问题有难度，在以后的时间里我要求自己以更加快的时间掌握净化的步骤和设备，为自己以后的工作能更加好的完成做好坚固的基础。
　　在马上过去的一年我严格遵守劳动纪律服从领导安排的工作，在工作中认真实施厂里和车间下达的工艺指标和操作要求。在中控操作时认真监盘做到各项工艺指标全部心里有数使产品合格，工艺稳定。在作为班长这段期间有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工艺事故和设备事故；在这段时间我在逐步的适应这个岗位的工作，逐步的改变自己的不足之处，做到监督和领导本班组的劳动纪律和工作态度，以更加好的姿态来完成工艺生产和领导安排的任务。在以后的生产过程中以严格的要求自己为班组组员做楷模，同时严格的要求班组组员遵守劳动纪律，使各位职员达成精心、细心的操作工作态度。
　　在操作的过程中很多职员是新学员和刚招聘的职员，新学员对化工操作不熟悉和对工艺的不熟悉在操作上从在问题，而新招聘的职员对现场和本工艺不熟悉操作上不熟练造成一部分误操作。在以后的工作中作为一名班长，对这些新职员给多种帮助来提升她们的业务知识和劳动操作技能。
　　作为一名车间的班组长我对班组管理的认识和以后对班组的管理的部分方法；如有不正确地方期望领导给指出，为自己以后能更加好的管理总结经验。
　　车间的班组长是企业和生产职员的关键沟通桥梁。企业班组长的管理好坏，将直接影响企业产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基础单位，是企业最基层的生产管理组织，生产现场的操作工是班组的关键组成组员。
　　一个班组的职员的责任心、工作态度、技术等级、实际操作水平、文化水平等原因决定着班组的生产能力和产品质量。合理地搭配和调剂班组结构，将职员进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰，采取灵活多样的培训手段，激励和支持职员学****和业务技能相关的知识，提升整个班组的使用效率和效益来提升班组的生产能力。
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