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保利_南京保利品牌及G34G52项目营销定位报告.doc

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保利_南京保利品牌及G34G52项目营销定位报告.doc

文档介绍

文档介绍:保利_南京保利品牌及G34G52项目营销定位报告
保利南京品牌及G34/G52项目营销定位报告
上海同策房产咨询股份有限公司
2009/11/21
谨呈:保利江苏房地产发展有限公司
目录
战略设定: 保利南京攻略
战术G34设定:关於河西(人&事&物)
首发设定: 品牌落地方法论
突击计画:2009-2010年落地全传播
战术G52设定:关於仙林(人&事&物)
PART ONE
1
保利南京攻略战略设定
战略设定
真情回放之前提案同策观点
首次进军南京+创造利润+企业品牌落地=长三角大战略
保利地产
全国分布图
公司战略
两大需求
保利地产在全国
19个省市均有项目
首次进入南京,意义非凡
企业品牌落地
经营利润
公司战略
协同作战背景下:仙林和河西地块先后启动
河西位城市副中心,区域房地产开发较成熟,定位为现金流项目
河西地块
区域房地产开发比较成熟
周边各类配套较为完善
具备较好的开发条件
河西地块位于奥体板块
城市副中心
21>.2容积率
稳定性产品
现金流项目
公司战略
仙林地块
仙林地块
环紫金山板块

交通比较便捷
较高规划起点
资源、人文氛围佳
产品发挥空间大
定位为企业品牌标杆项目
仙林地块产品发挥空间大,定位为企业品牌标杆项目
品牌落地战略
卡位
南京市场
集团利润需求
企业品牌标杆
实现现金流
提炼匹配南京的元素,建立品牌印记,并转移印象至项目营销
提炼匹配的元素

南京配对
打铁趁热
好印象趁热移情
河西项目
仙林项目
拉高企业品牌
标杆项目
品牌运作需求
PART TWO
2
品牌落地方法
首发设定
品牌混血论
系列作品a
系列作品b
品牌印记
品牌动作
及后续
品牌长效
经营
地区
消费习性
价值认同

共性及特性
全国品牌的
本土化运作
品牌落地养成而不是生搬硬套,母子株嫁接的技术是关键
品牌配对
第壹回合:南京印象pk保利品牌印记
Hi,
我是保利
我的成长背景…
性格脾气是…
特色优点是…
我最大特点是…
我很想成为南京
找对味的朋友
Hi,
我是南京,我的成长背景是…,
性格脾气是…,特色优点是…,
我最大特点是…
我一直在等能跟我志同道合的朋友
yoyo,
我们是保利的好哥们
成长背景/性格脾气/都跟保利很像
我们都有很多的特色优点
关键是融入
只要南京跟保利关系搞好
大家就都是一团和气的好朋友了
方法:
寻找&筛选
彼此性格中的
共通点
南京中高端消费人群研究对项目发展的启示
能反映南京城特性的关键词:
六朝古都、十朝都会、大明王朝开国首都、中华明国首都、明城墙、中山陵、总统府、紫金山
长江、秦淮河、金陵佳丽地、江南帝王州,朱元璋、孙中山,奥体中心
河西CBD(是现代化南京城市的象征)
南京人特性
整体来看,南京人文化气息感较强、有城市自豪感、对于社会民生经济较为关注
在政府、事业单位、银行国企体系中工作的中高端收入人群,官本位文化较为浓厚
在民企、外企、软件行业、服务行业工作的中高收入人群,对于外来时尚小资文化、海派文化较为推崇
南京人对高品质、高品位的商品和服务消费力较强,消费从不保守
南京中高端人群的消费习性
南京中高端收入人群以政府机关公务员、事业单位、银行、企业高管、写字楼白领私营企业主为主
他们通常工作繁忙,闲暇会去运动会馆、1912酒吧街、环境及品位较高的咖啡吧、茶社、西餐厅等餐饮场所、购物通常在金鹰商城、东方商城、德基商厦
南京DNA
南京中高端消费人群研究对项目发展的启示
南京DNA
关于南京人和南京城的一篇文章
前日和朋友聊天,说到未来的去处,大家都想要回去中国。朋友说希望去北京、上海、或是广州闯荡
唯独我是希望回到南京,回到自己的家乡居住的。我主要的理由是,我喜欢南京安逸的生活。不免,我又被朋友笑话了。
奢好安逸,从前,南京人就是如此亡国的……身居富庶之地,不图进取,
仗着长江天堑、万丈城墙,只图享乐,再美好的前景也会被断送的。
——我于是立刻开始了我的辩解:都是过去的事了,如今选择回到南京,是看中长三角的机遇;
加上未来几年建成京沪高速铁路、沪杭磁悬浮列车线,从南京去上海或任一长三角城市两小时都不要。
朋友似乎默认了我的辩解,“前有事业,后有家庭,进可攻、退可守, 是吧?”
我只能点点头。
南京中高端消费人群研究对项目发展的启示
我的确看过很多文章,描述南京人奢华的性格的。
有一些数据统计,显示在长三角城市当中,南京人的收入排至倒数,