文档介绍：总企业培训总结汇报煤矿年底培训总结汇报

　　在生产发展不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作未处于优先地位的部分煤炭生产企业，要真正做到在安全生产管理工作中取得进步，在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺优秀、管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必需坚持装备、管理、培训相并重的标准，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础，培训最主要。
　　一、煤炭生产企业的现实状况
　　现有的生产矿井大多数因为历史原因及资金困难，对安全投入不足，未能按《煤矿安全规程》的要求，实现安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺点，给矿井的安全生产带来一定隐患，加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全和生产、安全和投入、安全和效益的关系，造成安全欠帐较多。如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、***抽放系统，而因资金问题未能装备，还有少数煤矿受经济利益的驱使，在煤炭市场好转的情况下，进行超通风能力生产，造成井下采掘工作面出现微风、无风及***超限作业，加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格实施“一炮三检”，留下事故隐患，给矿井“一通三防”事故有了可乘之机，给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次，伴随企业的改革改制，企业全部制性质发生了很大改变，用工形式发生了重大改变，七十年代参与工作的，有较高工作经验和操作技能的从业人员已基础退休，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下，对学****和接收煤矿安全生产知识有一定的难度，加之生产任务重，时间紧，存在未按要求的内容和时间进行培训，造成在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。但伴随国民经济的发展对煤炭产品的需求增大，国家加大了对安全生产监督管理的力度，增加对煤矿安全生产的投入，很多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力，适应当代企业生产的需要，安全培训工作将是持久而艰巨的任务。
　　二、对煤矿安全培训工作的几点想法
　　1、要做好煤矿的培训工作，有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构，成立安全培训工作领导小组，完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度，每十二个月(或半年)依据从业人员的现实状况，对特种作业人员进行培训和复训工作，加强对操作规程和安全生产知识的学****对新招工人必需按要求的内容和时间制订计划进行培训，做到培训工作的计划性和针对性。
　　2、要做好安全培训工作，在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上，还必需有一批合格的老师队伍，培训教员必需具有较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必需树立正确的人生观、世界观及价值观，要有良好的思想和工作作风，含有强烈的事业心，坚定的意志和宝贵的献身精神，并含有一定的马克思主义哲学修养，还要精通所学科目标专业知识和技能，在安全培训过程中要做到严以自律，善于待人，谦虚谨慎，作风民-主，以身作则，为人师表，从实际出发，实事求是，使安全培训工作做到科学化规范化。
　　3、各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐