文档介绍:素质拓展训练怪兽体会素质拓展训练体会
素质拓展训练体会
9月22-23日,我参与了为期两天的拓展训练,时间虽短,但体验式的拓展训练让我感受到“细节”落实各项工作的一直,同时对管理上的计划、组织、实施、反馈、考评、***有了更深刻的认识和体会。
一、计划
计划是指安排、部署,计划,常常表现为计划、方案。整个拓展训练,总体计划安排得很妥当,从第一天早上的集合、开幕式到随即的踩钢丝、跨“断桥”,再到晚上的“驿站传书”、次日的钻“电网”、猜图形、“人桥过河”,全部安排得紧凑、适宜,在循序渐进中让人体会到管理,品味到失败的沮丧及成功的喜悦。“生死电网”失败的例子更说明了计划、筹划、计划、方案的主要性,猜牌的成功也说明了我们吸收教训后更重视计划方案对于处理问题的主要性。在日常管理中,任何一项工作的成功无不和计划关系亲密,我们的乒乓球、羽毛球比赛,工会会员代表大会等任何一项工作的成功和事前周密的计划不无关系。
二、组织
计划适当但不一定能成功,计划成功和实现计划的方法方法分不开。拓展训练中,67人分成四个队,每个队在5分钟内要完成队名、队歌、标志等创作,经过分成四个队相互竞争相互促进,甚至一个队又随意分成两组竞争。这种组织是必须的,组织得好则事半功倍,“驿站传书”、“飞渡过河”的结果和不一样的组织方法有极大的关系,不一样的组织方法会有不一样的效果,怎样组织好,组织得更合理、更有效应该受到我们广泛的关注。
三、实施
方案正确、组织适当,但不一定会取得胜利。在拓展训练“驿站传书”中猛虎队几度占据先机,却因信息错误而无法取得最终胜利;我们在猜牌中方案、组织适当,但第一轮无功而返,不得不进行第二轮,总共耗时22分钟。这全部是因为实施出了问题,即使计划、组织很好,却因为组员没有遵守实施纪律、不尽心造成失败。好的方案、组织一样需要好的实施来确保,在工作中我们要高度关注实施效果。
四、(反馈)总结
整个拓展训练中,每一个游戏结束,我们全部会得到反馈,这种立即正确的反馈让我们更为立即地总结优缺点。在管理工作中,我们面对得失,立即的反馈和深刻的总结十分必须,毛泽东是很重视总结的,她提出的很多论点“星星之火能够燎原、论十大关系、游击战术”等全部是实践的总结、反馈。不停反馈、总结就会不停提升、不停进步。
五、考评
整体拓展训练中