文档介绍：考察干部个人工作总结司法局工作总结

　　***司法局在区委、区政府的领导和支持下，紧紧围绕全区中心工作，根据“政治建局、业务兴局、管理强局”的工作思绪，各项工作取得了新的进展。下面，我代表司法局党委就XX年以来司法行政工作情况做以下汇报，请审议并提出指导意见。
　　一、以司法行政建设为根本，全方面提升队伍素质和工作实效
　　(一)抓司法队伍建设
　　1、加强领导班子建设。一是在原有各项制度的基础上，深入完善和规范了党委议事、廉政、监督等规章制度。二是实施每七天一例会，坚持人事调整、资金使用等重大事项党委集体讨论决议。三是成立司法局工会，选举产生了局工会的第一届委员会、经费审查委员会和女职员委员会。经过以上方法，深入健全了领导组织机构，保障了决议的实施力和公信力。
　　2、加强机关队伍建设。一是实施责任制战略。从局长到职员，人人全部制订了岗位责任制，对工作目标、实施措施、考评标准及奖惩方法给予明确细化。并成立了由局长、副局长为首的责任制考评工作领导小组，定时考评，奖优罚劣，使干警现有紧迫感，又有主动性。二是实施规范化战略。完成了局规范性文件的汇编工作，深入健全了工作考勤、办公用物、财务卫生、局域网管理等各项制度，初步实现了“以制度理事，以职责管人”的工作机制。三是实施人才引进战略。重视人才贮备，两年间引进了3名法律专业的本科大学生，提升了司法行政队伍的综合素质。四是实施人性化管理战略。重视人才培养，组织44名司法助理员参与了北京市“司法助理员职业技能岗位练兵活动”，取得了全市总分第一的好成绩。开展了“发展司法我出力，司法发展我受益”演讲比赛活动，并组织机关干部到上海等地进行了学习考察，使干警认识到不足，激发了斗志，有利于形成良性的竞争机制和蓬勃向上的工作气氛。
　　3、加强基层司法所建设。在所务管理方面，制订了《基层司法所岗位责任制考评标准》，健全了百分达标、监督、奖惩、用车等工作制度。在队伍建设方面，组织司法助理员到弟兄区县学习取经，并对负责宣传报道、内勤等人员进行了专题培训。在业务工作方面，对5名司法所长实施了轮岗交流，深入统一了基层司法行政工作的领导，强化了司法工作观念。经过采取以上方法，基层司法所建设得到了显著加强。
　　(二)抓工作作风建设
　　局党委厉行求真务实的作风建设。坚持发觉问题，不隐瞒;碰到问题，不回避;处理问题，不护短。如公证处于办理一份证据保全公证时，缺乏事实依据，局党委坚持实事求是，根据真实性和正当性的标准，依据法律程序，对错误给予纠正，撤销了此份公证。当事人特向本局赠予锦旗以示感谢。在此基础上，深化开展了“执法为民，服务发展”专题活动，并成立了工作领导小组，深入巩固了改善工作作风和强化服务观念的立足点。在局党委身体力行的影响下，全局上下形成了敢做敢为的良好风气和严谨认真的办事态度。
　　(三)抓信息化建设
　　局党委高度重视信息工作，一是在今年三月份，调拨人员专门成立了外宣科，加大了宣传力度。二是和各科室处所建立了信息投递网络，加强了和法制晚报、劳动午报、广播电视等新闻媒体的联络。三是对信息报道人员进行了摄影、摄影技术的专题培训。初步实现了外宣工作的规范化和信息办公的自动化。截止6月25日，局编发信息、通讯合计27八篇，各级媒体刊播34六篇次，稿件发表量比去年同期增加480%，在全市