文档介绍：职员管理制度简单职员奖奖励及惩管理制度
第一章总则
第1条目标
为强化职员遵纪遵法和自我约束的意识，增强职员的主动性和发明性，同时确保企业各项规章制度得到实施，维护正常的工作秩序，特制订本制度。
第2条适用范围
企业全部职员。
第二章奖励
第3条企业奖励的方法分经济奖励、行政奖励和尤其贡献奖三种。
第4条职员有下列行为之一者，可取得奖励
(1)品德端正，工作努力，有出众或超常表现。
(2)热心服务，有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发觉职责以外的故障，给予上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化提议，得到采纳实施，并取得重大结果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉，或其它特殊贡献，足为职员表率。
(7)忠于职守，主动负责，不停改善工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化提议奖”、“杰出职员”、“优秀职员”、“优异管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的职员给奖励。
第6条职员符合下列条件之一者给嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体职员标兵。
(3)其它对企业或社会有益的行为，含有事实证实。
(4)整年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化提议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，依据实际情况决定奖励级数。
第8条优异职员每名奖金为____元。
第9条对杰出职员奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，依据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优异管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，依据实际情况决定奖励级数。
第三章处罚
第11条处罚包含批评、记过、罚款、降级或降职、解聘。
第12条职员有下列情形之一，给予批评
(1)工作时间未经同意离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按要求着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食和在办公区