文档介绍：个人目标责任书范文 3篇目标责任考核对陕西省经济和社会的发展起到了很大的推动作用, 下文是学习啦小编为大家整理的个人目标责任书的范文,仅供参考。个人目标责任书范文一: 为了充分发挥集团各部门( 单位) 的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施, 调动全体员工的工作积极性, 按照 XX 集团公司 2013 年度的统一部署和计划实施方案的具体要求, 签定本工作目标责任书, 确保我集团公司的全局利益最大化。一、考核日期: 20xx 年4月1 日至 20xx 年3月 31 日,为期一年。二、考核内容:各部门( 单位) 根据集团公司 2013 年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据( 另附页)。三、奖惩办法: 注: 在会议室里实行按月亮牌制度, 在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌, 在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗; 被评为不良等级的部门( 单位) 将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位( 部门) 负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位( 部门) 各持一份。董事长: 部门( 单位) 负责人: 日期: xx年x月x 日日期: xx年x月x日个人目标责任书范文二: 甲方: 浙江广厦物业管理有限公司乙方: 市场开拓部为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性, 更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作, 确保公司年度目标的顺利实现, 经甲乙双方协商签订本责任书。一、考核期限: 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止二、乙方责任人: 翁苇,全权负责完成本责任书的各项任务指标。三、考核指标(一) 管理目标(50 分) 负责公司的业务拓展工作; 负责政府部门的联络工作; 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集; 负责投标书的编制、评审、投送; 现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作; 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订( 如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告; 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。(二) 经济指标市场开拓部 2011 年的任务指标为 1000 万人民币, 包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50 分) 四、考核实施细则详见附件。五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。甲方( 盖章): 乙方( 盖章): 总经理: 责任人: 个人目标责任书范文三: 一、遵守值班制度 1. 严格按《地面气象观测规范》和各类技术规定进行观测操作, 及时、准确完成本班各项工作任务。严格执行技术规范、规定和各项规章制度,严格按值班流