文档介绍：山西煤炭运销集团百尺第一煤业有限公司
顶板管理实施细则
为了全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规定》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理实施细则：
组织机构
为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组 长：郭志红
副组长：车安心
成 员：牛庆祥 肖 峰 杨 勇 曾文机 李新虎 冯一强
领导小组下设办公室，办公室设在生产科；由车安心负责顶板管理的具体事宜。
职责：组 长：对顶板管理工作负全面责任。
副组长：对顶板管理工作负主要责任。
成 员：对顶板管理工作负监督检查落实、技术管理责任。
采、掘工程顶板管理细则
技术管理
在设计采、掘工程前，工程部地侧管理人员必须提供可靠的地质说明书。
2、采、掘工程施工前必须编制符合本矿实际情况的作业规程。如遇到情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书，顶板管理说明书中对于顶板来压，坚硬或复合顶板、过老空或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。
3、支护设计必须依据工作面顶、底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面的排距，工作面支护形式及机头支护形式，作业规程中必须明确规定所需各种单体支柱、梁的型号、数量及备用数量，合理确定架设方法及回撤方法。
4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。
5、巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必须在工作面停采、顶板压力稳定之后。
6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。
7、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。
（二）采煤工作面顶板管理
1、工作面开切眼掘进一般情况下要一次掘成，形成单体支柱配合钢梁，帮、顶护严、支护到位。必要时单体支柱架设要穿柱鞋。支护不能一次装备的，要制定工作面装备支护替棚措施，明确替棚、单体支柱及顶、梁架设程序和质量标准。
2、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点及管理方法，必须在作业规程中明确规定。开工前班组长必须对工作面进行全面检查，确认无危险后方可开工，严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁和失效的单体液压支柱，液压支柱在入井前必须逐根进行压力实验；在工作面回采结束后或使用时间超过8个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。
3、采煤工作面严禁空顶作业，所有支柱必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支柱。工作面的排距要在作业规程中明确规定，单体液压支柱的初撑力，；柱径80mm的不小于11Mpa。
4、工作面柱、梁必须编号，不许缺梁少柱；外观缺少的柱、梁严禁使用。支护强度必须达到设计的支护强度要求。
5、工作面安装结束，要经过生产技术部门组织的联合验收，验收合格后方可开始生产。
6、工作面初采必须制定专项初采安全技术措施，矿上应成立专门机构，坚持跟班制度。在工作面初采措施中，对工作面初采领导小组、工作面初采期间的支护管理和加强支护的特殊支护措施等内容，必须做出具体规定。
7、工作面初次来压前后，要有专人观测顶板压力变化情况，及时采取加固措施。
8、回柱时若出现工作面大面积来压有推棚危险时，应立即停止工作，加强支护，情况紧急时立即撤出人员并向调度室和值班人员汇报。
为保证支柱有足够的初撑力，泵站压力不能低于设计值，液压管路不能有窜、漏液现象。
10、在作业规程中，必须明确分段回柱距离、回柱与放顶距离及支柱与移溜距离。
根据上、下两巷顶板情况合理确定超前支护形式，并在作业规程中明确规定，巷道高度规定：，超前支护长度不小于20m,。工作面上、下安全出口必须设专人维护，保证支护安全可靠、行人畅通。
工作面生产时要严格执行《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》，落实采煤工作面工程质量责任制，严格执行质量验收制度及敲帮问顶制度；定期分析支护质量存在的问题，制定改进的具体措施。
工作面支柱确需穿柱鞋时，柱鞋的规格、尺寸、材质等必须在作业规程中明确规定和说明。
矿要建立采煤工作面顶板管理统计分析表和顶板事故