文档介绍：企业职员提案范文
_职员代表大会提案示例
　　提案是提请国家机关或一定组织的会议讨论、决定、处理的方案或提议，那么企业的职员怎样写提案，给企业意见或提议呢?下面xxxx给大家介绍有关的相关资料，期望对您有所帮助。篇一
　　提案人：xxx
　　附议人：xxx
　　伴随装备分企业盾构施工业务全方面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节省成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息通畅，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充足发挥小距离、同区域调拨，以降低周转材料及机械设备的资产投入，提升资产利用。
　　回复：现在，分企业正在运行二航局物资管理系统，该系统具有上述功效，伴随企业正在开展的各业务和财务的信息化对接的实施，以后的管理系统将愈加优化。
　　分企业现在已经有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。因为该系统运行需要6人，企业不许可1人采取多个账号运行该平台。现在除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具有上线条件。待企业信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。篇二
　　提案人：xxx
　　附议人：xxx
　　现在福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，现在已经满足不了项目管理工作需要。伴随分企业以后项目规模和数量的不停增加，分企业应该在主动处理现有紧缺人才的同时，超前筹划，立即引进、培养和贮备相关管理人才，以确保人才需求。
　　1、分企业现有些人才引进渠道需要深入拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优异人才全部能够，只要是装备企业需要，就可引进，可合适放宽学历要求。
　　2、人才培养的梯队建设，主要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员帮助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
　　3、企业内部择优现场培养，寻求感爱好，又有相关专业能力基础的职员根据分企业的一、三、五人才计划，让她们充实到项目管理中来，必须时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
　　4、管理人员走出去学****和培训
　　回复：依据分企业地铁、高铁项目标发展，分企业于2021年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方法引进人才，以后能够考虑从劳务队伍中引进部分优异人才。有关人才培养，分企业一直全部很重视这项工作，依据近几年地铁大上的情况，在项目人员尤其是技术人员的配置上加大力度，引进的大学生尽可能