文档介绍：有关会计职能的关键关键讨论

　　一、会计职能概述
　　追溯会计的历史，从最初的“结绳记事”到当代的会计电算化，能够发觉会计是应经济管理的需要而出现的。职能是事务本身所含有的功效，会计职能就是会计本身所含有的功效。相关会计职能会计界出现了“百家争鸣”的繁荣景象。有“一职能说”——提供信息；“二职能说”——核实和监督；“三职能说”——计算过去，控制现在，猜测未来；但占主流地位的是“二职能说”，即核实和监督。核实是指经过一系列专门的技术方法，对经济业务进行完整、连续、系统的统计和计算，为管理者提供信息，它是会计的基础步骤；而管理职能是指会计为满足管理当局的需要，参和企业经营管理的功效，详细又可分为猜测、计划、决议、控制、分析、监督等功效。
　　二、会计职能重心转变的方向及原因分析
　　当代会计职能已从传统的信息处理和提供转向信息的分析使用和帮助参和决议，从事后算账转向事前的猜测、事中的控制等。造成这种转变的原因何在呢？本人认为可归纳为以下几点摘要：
　　会计电算化的应用，会计软件的发展，使得会计职能重心向管理转移
　　手工条件下，广大会计人员被繁杂的手工核实工作所包围，根本没有时间和精力参和管理。账目上几分之差，会计人员手工对账几天不是没有可能。会计电算化以后，新问题就能够轻而易举的处理了。电算化后一个人能够胜任多个人的工作，而且正确性和立即性也大大提升，会计人员的精力也由核实转移到管理分析上来。会计软件只要求会计人员完成录入凭证后，报表及账务自动生成，还能够随时查看成本费用实际发生情况，反应计划和实际的差额及计划完成率等，变事后反应为事前分析，事中控制，加强了管理职能。
　　会计工作地位和功效的改变，客观上要求摆清核实和管理职能的位置，即重管理、轻核实
　　现在市场经济体制下，企业已成为自主经营、自负盈亏的实体，追求经济效益最大化必定成为企业的重心，由此对反应经济效益的成本、资金偿债能力、盈利水平等指标的核实和管理也就愈加重视，会计工作也就越发主要了。一个会计在工作中只是机械的进行记账报账等核实，而不能经过财务分析发觉经营中的新问题，从而影响到领导的决议，这么的机械会计肯定面临下岗的危机。现在这么一个信息爆炸、竞争剧烈的时代，信息几乎成为企业的生命线，而财务信息更是重中之重。假如一个企业想要研发新产品时，只知道核实而不能行使管理职能的会计就不知道新产品是盈还是亏，盲目开发又将面临巨大风险，甚至造成企业破产。可见，必需加强管理职能。
　　三、会计职能转变过程中应重视的新问题
　　1、首先，思想观念要转变。会计职能重心转变的过程中，肯定会受到传统观念的压力，管理者的家长制依然存在。会计人员还有着传统的思维****惯，对于单位一把手几乎言听计从，整个单位就是“一支笔”制度。会计人员为了自己的饭碗就是经理让干嘛干嘛，不敢或不愿向领导提供合理化提议，更不要说参和决议了。总经理即使理应统揽大局，但因其对财务的了解有限，必定影响到决议的正确性。一样，企业的领导假如熟悉不到会计人员的管理功效，也就不会有意识的让财务人员参和管理，参和经营决议，这种情况必定也会挫伤会计人员的主动性，阻碍会计管理职能的发挥，从而阻碍企