文档介绍：煤炭企业文化建设探讨企业文化建设方案案例

　　摘要文章叙述了煤炭企业文化建设的意义，分析了煤炭企业在企业文化建设方面存在的问题，探索推进文化建设的路径：用职员认同的文化理念引领企业文化建设；用多个多样的文化阵地展示企业文化建设；用喜闻乐见的文化活动深化企业文化建设。
　　关键词煤炭企业；企业文化；建设；问题；对策
　　企业文化是企业在长久生产经营实践中逐步形成的，并为企业全体职员所认同和遵守的带有企业特点的使命、共同愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念和在生产经营实践、管理制度、职员行为方法、企业对外形象中表现的总和，是企业和企业人的思想和行为，是企业的灵魂。
　　一、加强煤炭企业文化建设的主要意义
　　在发展市场经济的前提下，煤炭企业要想在剧烈的竞争中脱颖而出，不仅要具有一定的经济优势，而且还要具有一个精神支撑，即建设富有本身特色的企业文化。只有用企业文化这种集体意识来统一职员的思想行为，才能增强企业的凝聚力和外引力。详细而言，煤炭企业加强文化建设的意义表现在以下多个方面：
　　1、加强企业文化建设能激发职员的工作主动性和发明性
　　职员是企业最宝贵的资源，而优秀企业文化则是激发职员工作主动性和发明性的源动力。显然，追求利润最大化不是企业的唯一目标，只有把企业建成职员的家园，让工作变组员工的一个使命感的产物，才是一个企业管理者最大的成功。企业文化作为企业的精神支柱，激发职员的事业心和责任感。由此可见，优秀企业文化是企业发展的软实力，我们必需将加强企业文化建设提上主要议事日程
　　2、加强企业文化建设能使职员的行为趋向合理化
　　优秀的企业文化对企业保持连续、稳定发展的推进作用是毋庸置疑的，加强企业文化建设已成为煤炭企业的主要研究课题。优秀的企业文化，只有当全部层次的职员全部存在一个共同迫切的意识并开始有效实施，才能真正发挥企业文化的价值。要使煤炭行业优秀的企业文化得到继承和发展，就必需寻求有效的载体，这个载体关键从四个方面——价值目标、行为目标、社会识别目标和管理目标来实现，而最直接、最有效的载体之一就是职员行为规范。将职员日常工作中到处、时时的行为，经过制订职员行为规范制度来加以定义和明确，作为职员的基础行为准则并得到有效实施，对企业文化建设来说很主要。所以，二者之间是你中有我、我中有你，相互依存的关系，良好的职员行为规范是企业文化建设的基础和落脚点，加强企业文化建设将大力推进职员行为规范的建设。
　　3、加强企业文化建设能增强企业本身的凝聚力
　　现在，大型的煤炭企业多发展成为以煤为主、多业并举的集团型企业，非煤产业的产值和从业人员在煤炭企业已占相当大的比重。产业机构的多元性带来管理的复杂性。加强企业文化建设能使职员和企业紧密团结，有利于降低企业发展中的内耗现象。企业文化所表现的共同经营宗旨、共同的价值观念、共同的行为规范形成了凝聚力，使职员产生共同的语言和集体的荣誉感。在企业发展中，这种凝聚力能冲破任何阻碍，成为企业发展的巨大推进力。
　　4、企业文化能够为企业树立起良好的企业形象
　　在煤矿企业建设过程中，建设优秀的企业文化，不仅有利于提升企业整体素质，培育优异的企业精神和塑造良好的企业形象，尤其是近几年，煤矿事故频繁发生，使煤炭企业在社会大众心目中的形象大打折扣。煤炭企业经过利用企业文化建设的