《管理図中国语訳》.ppt

文档介绍：统计性地（客观性地）识别过程的波动，
排除异常原因
　　识别标准
　　　　直觉性的、经验性的判断
　
　　　　　　　　　　
　　　
　　　　客观性的、经济性的判断　＝管理图
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以处于管理状态的过程的
波动程度为基础，识别　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　異常原因の発生有無を
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　有无发生异常原因
　（管理界限线）
管理图是指？
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精选课件
管理图是指？ （２）－　观察过程的时间性变差　－
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精选课件
■ 管理状态
　　　生产的产品只具有因偶然原因产生的波动的
过程状态　
　　　　　　　　　　　　　　　（统计性管理状态、稳定状态）■ 非管理状态
　　　因异常原因产生的产品波动异常增大的过程状态
过程的状态
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精选课件
（１）偶然原因　（不可避免的原因）
　　　　　・现在、技术上未掌握、科学上接近无限多的原因
　　　　　・即使完全按照作业标准生产也会给产品带来波动的原因
　　　　　　　（技术上来说应该一切照常，大家都进行正确作业、・・・）
　　　　　・按照现在的作业标准及指示无法减小
　　　　　・产出（产品）的波动大体上呈固定的大小（分布）
　　　　　　　　　⇒　（统计性）管理状态
　　　　　　
　　（２）异常原因　（不可放过的原因）
　　　　　・可以通过管理，从技术上排除的原因
　　　　　・过程产生某种异常，带来相当大波动的原因
　　　　　　　（不遵守作业标准、作业标准类文件不完善、・・・）
　　　　　・需要找到原因，采取措施
　　　　　・产出（产品）显示出异常大的波动
　　　　　　　　　　⇒　非管理状态
过程产生波动的原因
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精选课件
管理图的种类
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精选课件
管理图的构成及看法
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精选课件
格式及填入范例
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精选课件
Ｘ－Ｒ管理图 （１）
管理图中的“点”
：
表示某一个群的性质（其背后的分布）
・
Ｘ
管理图的点
－
表示群的平均性质、该群的分布位置
・
Ｒ
管理图的点
－
表示该群内的
波动
＜Ｘ
管理图中的
Ｘ，Ｘ
的
波动
＞
Ｘの分布
-3
-2
-1
0
1
2
3
平均的分布
平　均　（Ｘ）
平均
（Ｘ）
ＣＬ
ＵＣＬ
ＬＣＬ
X的分布
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精选课件
管理图的优点
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管理图的使用方法
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