文档介绍：粮食局粮食仓储工作总结
016年，我县以抓好粮油收购，保护农民种粮积极性，维 修改造粮油仓储设施，管好粮油储备，确保储备粮数量真实、 质量良好、储存安全作为仓储工作的首要任务，通过全体仓 储职工的共同努力，克服困难，尽职履责，较好地完成了全 年工作任务，并取得了一定的成绩。
一、创新粮食购销工作，着力落实国家惠农政策
在购销工作中采取了 “四个加强”措施：一是加强组 织领导。全局上下把粮食收购工作作为中心工作来抓，做到 组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。县局还派出驻 库监管人员，深入收购现场了解情况，帮助和协调做好收购 工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作，我们 立足“三早”，即：收购情况早调研。县局安排人员进村入 户开展粮食生产调查工作，摸清当地粮食种植面积、产量、 质量，为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。 收购前，经过“销、修、腾、并”等多种方式，落实收购仓 容。收购资金早筹措。积极主动与农发行、中储粮广元直属 库协调备足收购资金，保证粮食收购资金按需到位。三是加 强政策执行。充分利用各种媒体、板报，广泛宣传国家的粮 油收购政策和价格、质量标准，做到政策公示、价格上榜、 标准上墙、样品上柜，使售粮农民了解收购政策，让农民卖 “
明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。各粮油收购 网点延长收购时间，做到随到随收。并为农户提供休息场所、 茶水，配备应急药品等，全方位提升为农服务水平。通过“四 个加强”措施，全年共收购粮油49310吨，超额完成市粮食 局和县人民政府下达的目标任务。
二、加强管理，落实责任，确保储粮安全
加强管理，落实责任。局、站、公司不仅主要领导亲 自抓，而且还落实了一名领导分管具体抓，建立健全了局长、 站长、主任、经理、分管领导、仓储科长、所长和保管员责 任体系和制度，切实把储粮安全工作落到实处。
大力推行储粮规范化管理，确保粮食储存安全。通过 开展全国粮食库存检查、春季粮油库存暨仓储“三化”管理 普查、秋粮收购和秋季安全储粮专项检查，全县国有粮食企 业库存粮油总量3. 9万吨，其中国家临时存储稻谷20955吨, 省级储备稻谷8000吨、小麦4000吨、菜籽油760吨，市级 储备稻谷1750吨，县级储备稻谷3500吨、菜籽油450吨。 实现了账实相符、数量真实、质量良好、管理规范、储存安 全。
坚持粮情检查制度，发现问题及时处理。加强粮情检 查，分析粮情变化是确保储粮安全的关键。各站、库、公司 认真监督保防人员做到“三天一小查，七天一大查，风、雨、 汛及时查，所长半月一查，仓储科长一月一查，站、库、公
司领导一季度一查，县局储安股巡回检查”以外，县局在季 节变化及大、小春入库前后，统一组织力量，对全县库存粮 油进行了全面检查。
继续实行“三长储粮示范仓”管理制度。从局长、站 长、主任、经理到所长均落实了储粮示范仓，全县共建“三 长示范仓” 10幢，储粮20000吨。
改善仓储条件，提高储粮安全性能。一是认真抓好 2013—2016年危仓老库维修改造项目实施的后续工作。通过 县粮食局、县发改局、县财政局、县审计局、纪检监察部门 组成联合验收小组、对全县“粮安工程”危仓老库维修改造 项目进行了全面竣工验收，开展了专项审计，并于11月下 旬顺利通过了省级专项资金核查，二是投资7