文档介绍：[财务第四季度工作计划模板]第三季度工作计划
导语财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中包括资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。所以，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，表现着企业和各方面的经济关系。以下是为大家准备的《财务第四季度工作计划模板》，供您借鉴。
篇一
一、加强会计核实工作。现在财务部会计核实是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基础建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核实管理模式，很好的处理了手工核实中的计账不规范和大量反复劳动产生的错记、漏计、错算、反复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理步骤，内控和内审合，每个月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作愈加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学****不停总经验及教训，把财务核实工作做得更精细化，能够全方面、细致、立即地为企业及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核实向前端的财务计划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为企业领导层决议提供可靠依据。
二、增强财务监督职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及企业财务管理制度的要求，对违法违规的活动进行阻止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵摄影关财务管理制度实施，对不符合要求的单据一律给予退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。
三、科学合理安排调度资金，充足发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理，做好日常核实，根据财务制度，办理现金收付和银行算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，合实际，关键加强对房地产项目投资的分析和管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。
2、加强和各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金算网络;经过内部管理控制，合理筹措、统筹安排利用资金。库存现金管理方面，除满足集团企业日常开支外，要继续和各开户行协调，处理大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对企业金钱需求及回笼情况的分析，主动和企业生产经营部门进行信息交流，掌握企业生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提升项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中首先要克服困难，做好老贷款的还旧续新;首先要和银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要立即支付到期本金及利息，维护企业信用，为深入融资发明优良的平台。
四、加加强和银行、税务等相关部门的合作，主动研究税收政策，正当避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强和税务部门对各项工作的联络和协调，需尤其关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流和沟通要重新开展。
五、组织全体人员主动参与多种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为企业的决议提供正确的参考信息和决议依据。在本职员作方面，全体财务人员兢兢业业，基础满足企业需求，但对比企业快速发展，还存在人员业务素质显著偏低、财务管理认识较为淡薄、实施企业高层决议不力、综合