文档介绍：企业文化建设年度工作计划 [企业文化建设工作计划ppt]

2021年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结职员，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，友好太平洋”为根本开展工作，经过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，达成“职员主动参加、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的连续、稳定、健康、友好发展。详细计划以下：
　　一、每两月举行职员生日会，举行时间酌定。
　　二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行，整年估计10次左右。在总结经验的基础上，在活动方法及深度广度上有所创新和发展。可和德阳妇联、民政等部门加强联络，将义工活动“立足德阳、外围发展”，可参与地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
　　三、3月份组织编写“企业文化手册”，内容包含集团企业、饭店发展历程及现实状况介绍、职员职业行为规范、职员社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传输企业优秀文化思想及优秀理念。
　　四、4月份，为迎“五一洋”“服务技能能手” 评选活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的优秀职员，在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优异职员到三星堆“一日游”，以表现对优异职员的尊重和关心。
　　五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛，发表职员照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋职员均可参赛，最终综合职员投票评出“太平洋明星”并给奖励。
　　六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够表现太平洋精神、思想、关键价值观的巨型口号口号牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
　　七、6月份以团委会名义，组织建立“职员爱心基金会”，团委抽出部分资金作基金，职员个人交纳合适费用后自由加入。爱心基金关键用于职员大病、工伤、生活困难等情况下的救助。
　　八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举行庆贺晚会。
　　九、7月份，在饭店辟出一角建设“广场文化角”，满足职员业余休闲、歌唱需要。职员晚上6：30—