文档介绍：华岩新城板块开发建设项目考评表改
华岩新城板块开发建设项目考评表考核项目考核具体内容考核办法年度建设目标任务完成情况（60分）。（30分）完成年度计划，得30分；未完成年度计划，其得分按比例相应扣减。
。（30分）完成形象进度计划，得30分；未完成年度计划，其得分按比例相应扣减。
联系项目情况（20分），并督促实施单位按计划实施。（5分）目标任务不明确、工作措施不具体的，视情况扣分。
，及时协调解决项目手续办理和建设实施过程中的具体问题。（5分）未能及时协调解决问题的，一次扣2分。
，及时向办公室提出解决意见和建议，落实各项督办事项。（5分）报送情况不准确的，一次扣1分；未及时报送的，一次扣2分。
，每月按时向办公室报送项目推进情况及相关资料。（5分）职责履行不好的，视情况扣分。
对项目的监督管理（10分）、安全问题。（5分）出现一次扣5分。
。（5分）出现一次扣5分。
信息及月报表报送（10分）。（5分）报送信息不及时的，一次扣2分。
。（5分）报送情况不准确的，一次扣1分；每月未按时报送的，一次扣2分。