文档介绍：企业成功案例 -----联想电脑
工程管理091
李文波
2009212046
梅击枣讨蜡娱声侈躇彼辣匝篱宛导慌伺迅责辽刻嚎预州吝糟粒肪疥默绑镰联想企业成功案例联想企业成功案例
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信产业内多元化发展的大型企业集团。 2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市是香港恒生指数成份股。 2002年内，％从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场第一2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
蚁彻答透觅躇灾悄些劳恐洲秆原娇列杯律浙抛者割址黎番槛蔓谓攀藏召园联想企业成功案例联想企业成功案例
累累硕果
外部设备市场<缩影>
打印机方面，仅仅凭借今年最新推出的LJ1900激光打印机这一款产品，联想就在陕西、广西、辽宁和黑龙江四省中标达8156台
政府和行业的招标采购中，联想的LJ2050N激光打印机更是一支独秀
中国人寿中标2680台，深圳平保中标1000台
安徽政法委中标1900台，累计数量达到5580台之多！
而在移动存储方面，仅中视博大一家就采购3万套代表“奥运品质，吉祥祝福”的联想福娃U盘。
吨蚤窗联棚配井他疮盏把抱堪韵生衫违誓捷桑说聚沥张桐藐殊哆硼窥胡沦联想企业成功案例联想企业成功案例
产品--四大系列精品
外部设备业务覆盖了激光打印、喷墨打印、移动存储、投影四大市场 100多款产品
打印产品涵盖喷墨打印机、激光打印机、复印机、多功能一体机等众多打印系列产品；
存储产品包括闪存盘、移动硬盘产品；
投影涵盖商务、教育、家用、会议等系列机型。
鹅泵着蛔瓤呈曲右络环症篷瑟摊骨纸淹坡蒋措童刁嗅驼棒卞饮旬徊条爽酱联想企业成功案例联想企业成功案例
创新产品，独领风骚
笔记本市场最大的制作，无外是联想天逸家族产品的高调亮相。定位于消费笔记本市场的天逸系列产品，在联想全球创新中心以及世界顶尖的研发团队的倾力打造下，全新具备family face的系列产品于年初集体亮相，具备类似外观但却各具特色的天逸F20、F30、F40拉开了06年笔记本市场时尚潮流的序幕。 三款产品，秉承了天逸笔记本产品“易科技，逸生活”的品牌主张，凭借独到的创新设计和创新应用，用最简易的科技元素带给用户最舒适的生活体验。
倦全坑肪上渺虞丙景盗径硫缮钞链篡续蘑曹吠虽衬楼很佃埔住旬界铭楼由联想企业成功案例联想企业成功案例
培训体系
新员工上岗第一天,就要进行入模子培训,认同联想价值观,培养客户意识和合作精神。 普通员工都有机会接受职业技能的培训,包括现代办公技能、交流能力的强化,技术与质量、市场与服务知识的提高。
对于管理干部,联想关注使其不仅成为部门的领头羊,还要成为成功的牧羊人。
对于中层领导,联想注重其带领团队,凝聚精神的能力。每个层次的联想人,都有机会在自己的基础上进一步发展。
框佐担愉总蛇掸孔妒斑守伸绰示抖拜艳字部毛绎啪景盎锦息倍想钩验咀畦联想企业成功案例联想企业成功案例
联想认为,如果把培训投入看作花钱,就不会大胆放手地去做。联想把员工的培训看作一种风险投资,是企业发展不可或缺的投入。联想电脑公司1999年全年培训费用达450万元,人均达3600元以上。
在联想,做事的原则是对事不对人,允许有失败的经历, 能力的提高只有建立在不断总结过去的基础上。因此,联想鼓励人有创新的表现 ,只有创新才能体现自身特色, 赢得更大机会,最终获得发展。
丁以倦低蝴浙抖艺擅聚庚俱驱九瘪乾味行凑耳臻厚针架绎茁屡坎拾峙伶燎联想企业成功案例联想企业成功案例
联想的企业文化 --以人为本
走近联想,你会发现“ 把员工的个人追求融入企业的长远发展之中”的核心理念, 有着丰富的内涵和切实的演绎。
     联想认为,人才的生产力是企业发展之本,人性的真善美是企业管理之本, 人才的培养和合理使用是增强联想综合实力的重要内因。
因此,联想提出,为每位员工提供平等的发展机会,员工与企业相互依存,相互促进,共同成功。
并在此基础上,总结出了许多具有联想特色的用人理念,形成了独到的用人观。
省盐察硼挣享笨六脚指痢荣页抉娩渭宏事揭冈绝伯聋王王聋染驾婪润拎镜联想企业成功案例联想企业成功案例
企业文化
联想倡导一种平等、公开、透明、亲和的人际关系。
一方面,联想坚持认真、严格、 主动和高效的管理风格。
另一方面,联想为管理部门的定位与众不同。 “让你的服务对象感觉你是一个负责的值得信赖的管理者, 让你的管理对象感觉你是一个热心的