文档介绍：中国企业品牌突围之道
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　　摘要：随着全球经济一体化的深入，中国企业正面临更为强大的跨国公司的竞争，其中品牌竞争日益激烈，日益严重，已经成为市场竞争的焦点，而在世界十大著名品牌中美国独占八席，属于中国自己的品牌却寥寥无几。中国企业品牌突围之道迫在眉睫，本文从产品、品牌文化、管理等角度分析了中国企业品牌发展的对策，希望中国企业能够重视品牌发展，创世界知名品牌。
　　关键词：品牌；产品创新；名牌；
　　
　　1 品牌对企业发展的重要意义
　　
　　进入21世纪，“品牌”已经取代机器甚至人力成为企业的核心资本。许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。特别是国际市场竞争已日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的品牌战略，企业有没有自己的品牌，品牌形象如何已变得十分重要。

　　目前，我们可以看到品牌已经成为中国消费者购买产品时的首选，在市场上，国际品牌一而再、再而三地打压中国的产品，我们看着一件件由中国人用廉价的劳动和低成本生产出来的产品，贴上国外品牌的商标后在市场上瞬间变成高利润的商品去赚自己辛苦挣来的工资，我们不能不感到一种凄凉的悲哀。因此，中国企业要想振兴，就必须发展和拥有自己的品牌，寻求中国企业品牌突围之道，让中国企业从制造代工变成创造品牌。
　　
　　2　中国企业品牌发展存在的问题
　　
　　在相当广的范围内，中国的一些企业把创名牌与做广告简单的等同起来，认为广告做得多就能创出名声来，有名声自然就成名牌。在名牌热的激发下，抱着一夜成名思想的企业十分普遍。
　　中国的大部分企业还没有形成真正的以消费者为导向的现代企业意识，企业无论是产品设计还是服务安排，其出发点都是以企业自我为核心，企业员工普遍没有意识到自己的工作同消费者的关系。名牌企业时常有因为对待消费者的态度不佳，或者服务不好而被新闻曝光的现象，严重影响了企业的品牌发展。
　　另外。中国企业还没有一套规范的办法，进行系统的市场研究，对消费者的消费趋势、消费行为进行经常性的严密的分析。在营销战略上，大部分企业在品牌发展过程中，还没有做到从消费者需求出发，进行积极的市场细分，不断发展消费者的特殊需求，不能有效的控制竞争对手的发展。
　　同国际成熟的管理相比，中国企业的品牌管理现状存在着比较大的漏洞，特别是建立保证品牌发展的战略管理体制上存在着重大漏洞，中国企业急需找到一条品牌发展的正确道路，在激烈的竞争中力求打败竞争对手。
　　