文档介绍：现代企业管理
第一节企业管理的概念及职能
概括来说，企业管理就是按照企业发展的客观规律，合理组织企业内部的各种生产要素，以适应外部环境的变化，使企业全部生产经营活动按规定的目标进行的过程。
一、企业管理的概念
第一节企业管理的概念及职能
这一定义包括以下几个方面含义：
第一，企业管理必须按照企业发展的客观规律进行各项管理活动。企业有着不同于其他类别组织的发展规律，这些规律影响和制约着企业活动及其效果，只有遵循并反映这些规律于管理活动之中，才能实现管理职能。
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第一节企业管理的概念及职能
第二，它包括企业全部活动过程，不能脱离企业的每一项具体活动。在企业整个活动中，要将企业各种要素在时间、空间上有机结合起来，以实现企业自身功能，达到提高经济效益的目的。
第三，必须适应企业外部环境的要求。企业之所以存在是由于它能提供社会需要的产品，所以，只有适应环境要求，才能求得生存和发展，企业管理就应以此为目的，满足环境对企业的要求。
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二、企业管理对象

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第一节企业管理的概念及职能
三、企业管理的发展演变
（18世纪后期——20世纪初）
主要特点是：
(1)管理思想是认为工人总是偷懒的，必须实行强制性的管理。
(2)管理方式是家长式，独断独行。
(3)管理方法是凭借个人经验和感觉，没有统一标准和规则。
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（20世纪初——20世纪40年代）
最先提出科学管理理论的是美国的工程师泰罗（F·W·Taylor）。他在1911年发表了《科学管理原理》一书，是企业管理学最早的代表性著作。在企业管理史上，泰罗被称为“科学管理之父”。
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第一节企业管理的概念及职能
泰罗提出的“科学管理”理论的主要内容是：
(1)运用观测分析的方法制定标准的操作方法和工作定额。
(2)实行有差别的计件工资制。
(3)把计划职能和执行职能分开。
(4)管理组织问题。
第一节企业管理的概念及职能
提倡科学管理的除泰罗外，还有以下几个人：
美国的甘特（H·L·Gantt），发明了编制计划的横条图。
美国的吉尔布雷斯（F·B·Gilbreth）夫妇进行了动作研究。
美国福特公司的创始人福特，于1914～1920年在他自己的汽车厂创造了一种福特制度的管理方法，即流水作业法。
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法约尔：研究比较高层的管理工作
法约尔提出管理的职能为：计划、组织、指挥、控制、协调
提出了管理的十四项原则为：(1)分工；(2)权限和责任要统一；(3)纪律；(4)指挥的统一；(5)管理的统一；(6)个人利益服从集体利益；(7)职工的报酬要公平；(8)集权 (9)建立各管理环节的横向联系，以提高效率；(10)秩序；(11)公正； (12)人员稳定；(13)首创精神；(14)团结合作。
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