文档介绍：实现你的潜能Achieve Your Potential
职业化成长培训
议程
职业精神
团队
时间管理
对待领导的正确态度
智商,情商,逆商
职业精神
职业精神( professionalism)定义:
bination of all the qualities that are connected with trained and skilled people.
职业精神是经过培训后的经验丰富的员工所表现出来的品质。
职业精神的要素
清晰的目标 Target
丰富的方法论 Method
自觉的自我检查评估 Review
勇于承担责任的品德 Responsibility
完善的工作计划 Plan
有条不紊的工作时序 Time
团队合作的精神和良好的沟通能力 Team
追求高品质的执著精神 Quality
目标设定的原则
SMART 原则
S : Specify ,目标要详细
M : Measurement , 目标要可以丈量的
A : Accuracy,目标要精确
R : Reachable,目标要可以达到的
T : Timeline,目标要有一定时效的
例如:
“1958年我国的年钢产量是580万吨,我们的目标是在三年之内,也就是1961年我们的年钢产量达到1000万吨以上。即超过英国的年钢产量。”
-1958年毛泽东
计划的制定
做什么(What to do it)?
为什么做(Why to do it)?
何时去做(When to do it)?
何地做(Where to do it)?
谁去做(Who to do it)
怎样做(How to do it)?
O
如何评估形势
SWOT( Strength , Weakness , Opportunity , Thread)
W
T
XXXXXX
XXXXXX
XXXXX
XXXXX
S
团队
Team : Together Encourage to Achieve More
我们的缺陷:
从小就缺失的团队训练
威权下形成的低效率
塔夫曼模型
团队的四个阶段
Forming
Storming
Norming
Performing
Forming Stage
为完成某项工作,任务,使命而建立组织
有召集和组织人
有成员和参与者
确定领导
确定规则,规章,制度