文档介绍：九月份部门工作总结、九月份部门个人工作总结范
文
九月的部门工作告一段落了，下面要进行九月份工作总 结，就是对这个月以来的工作进行简要回顾，发现优缺点， 在以后的工作中扬长避短。下面是爱写作网给大家带来的九 月份部门工作总结，欢迎阅读。
在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公 司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司 突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地 位。现将我公司财务部九月份工作总结如下：
一、 公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的 领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各 类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去 年同比上升％,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商 业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、 公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管 理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工 作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户 服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务 素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提 升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设 备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个
良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务 提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管 理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司 规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形 中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在 应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财 务管理上制定了一些措施，主要措施有：
严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条 线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收 款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在 实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月 结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单 的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销 售人员搭建起一个好的供货平台。
各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合 理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销 具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行 提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全 杜绝。
开业也将近一个月了，在这20几天的经营中，发现了 较多的不足之处，这里面既有一些个人的原因，也有公司的
原因。当然，作为利润单位，所有的不足都会体现在销售的 业绩上。以下我就对个人发现的一些问题和建议做简要的分 析。
（一）关于个人
经验上的欠缺和阅历上的浅薄应该是个人最大的 原因了。这直接导致了工作上的事情处理的不顺畅，这里包 括了人际关系的处理和对下属的管理。对于这方面的缺陷自 己也很是懊恼，希望自己能在最短的时间内加强学****提高 各方面的素质，最关键的还是业务水准，尽早能真正的给公 司做出实实在在的贡献。
还是显得比较迷茫，方向不太明确，没能让自己 抓住一个工作的重心。心里着急的我总是想着如何去促进销 售，提高业绩。作为单店来说，似乎这是没错的，然而从公 司的整个市场战略来看，我还是错了。大大的忽视了一个内 部的管理和培训。“攘外必先安内”，蒋委员的话在一次回 荡在了脑海中。之前还认为可以等人员齐整再来，可是没时 间了，我们耗不起那个时间。虽然这事急不来，但如果没有 迈出实在的步伐去前进，那么也只能永远都干着急。“磨刀 不误砍材工”，切记，切记!至此，下阶段的工作会马上转 为以规范管理，提高员工整体素质为主。
思路不清晰，近来越发觉得自己在语言组织和表 达上欠缺思考了，总是在中途产生短路的现象。不是说的没 脑子就是说的很结巴
!我想着最要还是自己的心态没有完全 调整好或是很多东西根本就没有准备好的缘故。至此，以后 说话务必要三思，说话不要太急，一着急就会被别人抓住弱 点，自己也容易出差错。
待人处事依然不够自信，总是怕出错，总是怕做不 好。
这真TMD的是难以原来自己的东西。其实很多事情还是 大可不必如此的，我应该去学着坚持一些自己的东西。努力 大胆去尝试去探索。有些东西不去做就不知道自己能做的多 好，也不知道自己能有多大的能耐。但是，如果错了，还请 董事长在严厉批评之外，多给我指点。我想现在多犯些不触 及原则上的错误，把自己给暴漏出来，才能学的更多更快。 不管对自身和企业都是有好处的。
（二）关于公司和门店
1,开业准备严重不足
人员的配备：主要体现在人员的质量和人员的数 量。任何时候人都是至关重要的，这方面的不足，一方面阻 碍了门店工作的进展，另一方面也让我们在市场竞争中处于 非常被动的局