文档介绍：企业会议学****心得
通过企业会议学****让员工通过公司的局域网直接向 上提出自己的建议，并将合理化建议的落实情况跟踪上网, 让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解。下面 是美文網小编为大家收集整理的企业会议学****心得，欢迎 大家阅读。
企业会议学****心得篇1
公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿 景为主线，系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会 议精神的学****我倍感振奋，深受鼓舞和启迪。作为一名 一线施工指挥者，深感责任神圣而重大，我将立志本职工 作，以科学发展观为指导，紧紧围绕〃 135〃发展规划和〃六 个主动适应〃的工作要求，在公司的坚强领导下，为实现项 目部的各项目标而努力奋斗。根据学****情况，结合本职工 作，我谈几点体会。
一、必须认清形势找差距，取长补短抓管理
今年是秦岭电厂工程大干快上的一年，面临各种纷繁 复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此，现场的实 际工作必须在高标准策划的基础上，结合现场实际情况， 认清形势找差距，取长补短抓管理。首先，必须认清形势, 找准差距。项目部面临的内、外部形势，柯总在一季度经 调会上的发言中已精准的分析，我们在今年的管理中，必
须认真寻找管理差距。只有找准了差距，才能作到有的放 矢，才能在继续发扬已形成的优势的基础上，改善我们管 理中的薄弱环节。其次，必须在找准差距的基础上，通过 学****取长补短抓管理。间冷塔施工，没有直接现成的经 验，在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内 部，必须向管理比较规范的其他施工现场学****其先进管理 经验为我所用，改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同 场竞技的有六家施工单位，他们有许多经验值得我们借鉴, 可以起到取长补短的效果。
二、必须坚定信念抓生产，求真务实谋发展
奋进的，秦电工程必须以施工进度为主线，切实加强 安全管理，狠抓施工质量管理，实现最佳经济效益，保障 施工有序进行。
安全是企业的生命，是一切工作的前提。向总在回顾 了的工作时，总结了公司呈现的〃一超、二稳、五新〃的特 征。去年公司安全生产稳定受控，今年秦电工程面临安全 的严峻考验，我们将以职代会为一个新的起点，向更高的 目标迈进，继续坚持〃大安全〃理念，以〃五全〃管理为手段, 以〃三铁〃反三违，严格目标管理与控制，加强危险点的预 测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险人，认 真落实〃四个到位〃，深入开展***、市公司、公 司要求的多种形式的安全活动，加强安全教育，不断增强
克服个体不安全行为的能力，提高自身的保护意识和互保 意识。确保安全管理体系的正常运行，层层落实责任，树 立安全无小事的坚定信念，严格安全管理目标的考核，严 格执行奖罚制度，不断夯实安全管理基础，确保安全生产 稳定局面。
质量是企业的饭碗，间冷塔工程是秦电工程的一大亮 点，也是华能集团推进新技术的一个试点，施工质量的好 坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象，因此， 必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了 保证质量管理工作的顺利进行，我们将继续坚持以人为本, 树立科学的、全面的质量观念，确保质量体系运转正常。 在施工过程中，严格各级质量管理人员职责，做到质量工 作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量 有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量 管理细