文档介绍：陈建：相信并且做到才有力量
<a rel='nofollow' onclick="();return false;"
href="#">

　　
　　当世人惊异于220多万温州人在全球各地创造的“温州村”、“温州街”、“温州城”乃至“温州产业园”等等财富与事业标志时，温州商人正在走向区域性或更广泛意义上的联合，从而为自己赢得更高层次更大规模的发展平台。
　　2002年5月20日成立的合肥温州商会正是其中一员。六年来，合肥温州商会始终坚持“以温州品牌打造品牌温州商会”的核心理念，以温商的创业精神与群体合力不断探索、锐意创新，为提升会员企业综合实力、为合肥与温州两地的经济文化交流及社会公益事业做出了突出的贡献。也赢得了“合肥市工商联系统先进集体”、“最和谐的温州商会”、“全国十大民间商会”等众多荣誉称号……
　　
　　陈建安徽温商投资集团有限公司董事长、合肥市温州商会会长
　　当世人惊异于220多万温州人在全球各地创造的“温州村”、“温州街”、“温州城”乃至“温州产业园”等等财富与事业标志时，温州商人正在走向区域性或更广泛意义上的联合，从而为自己赢得更高层次更大规模的发展平台。
　　2002年5月20日成立的合肥温州商会正是其中的一员。六年来，合肥温州商会始终坚持“以温州品牌打造品牌温州商会”的核心理念，以温商的创业精神与群体合力不断探索、锐意创新，为提升会员企业综合实力、为合肥与温州两地的经济文化交流及社会公益事业做出了突出的贡献。也赢得了“合肥市工商联系统先进集体”、“最和谐的温州商会”、“全国十大民间商会”等众多荣誉称号。
　　2008年10月8日，由合肥、温州两地市政府共同主办，合肥温州商会承办的第六届全国温州商会年会将在合肥召开。《中国商人》专程访问了合肥温州商会会长陈建先生，就第六届温商年会及合肥市温州商会的发展模式等相关问题进行了深入交流。以下是此次访谈实录：
　　
　　小时候最想去桂林
　　中国商人：我从一些资料看到，1970年代末，温州小作坊已经很活跃了，而且初步形成了具有流水线特征的松散式联合生产模式。这个时候您已经有七八岁了吧，对当时的情况有印象吗？

　　陈建：其实温州的发展主要还是得益于改革开放，那时温州农村人都是种田的，不可能看这么远。由于家庭联产承包责任制的推行每家都分到土地，就好象忽然拥有多大财富一样，人的热情一下子迸发出来了。农村分开后有的人会种地，有的不会种就出去找事做。特别是我们那个地方当时有了汽车配件，很多人就到上海等地买来样品，开始模仿生产。
　　现在回头看，这应该算一种创新。大家都是先赊一些货拿出去卖，也不考虑有没有市场。如果当时想法太多的话，我想也不会有现在的温州。
　　上小学时，在《漓江山水》中看到“桂林山水甲天下”这一句，我就想，这辈子不知能不能到桂林？我十来岁才看到自行车，当时的感觉就像看到直升飞机一样惊奇。
　　当年人们的视野和感觉不一样。特别是物质上我们都穷，甚至有些人饭都吃不饱，你还能想什么呢？后来我们那个地方汽摩配多了，这都是不愿种地的人慢慢做出来的。他们当时的心情和环境如何，又是怎样去推销的，我还小体会不来的。
　　等到家家户户都做配件时，我也就到国内各地去推销了。
　　中国商人：1993年，您到合肥来发展，也就是说由行商变为坐商了。这是您创业十年后的又一个重要决定，您当时的目标是什么？

　　陈建：我是做汽车配件的，我们这一行过去都是全国各地跑。当时火车慢，两天内要算好时间跑三四个省。就这样东跑西跑，包头、宁夏，山南海北，全国的铁路线我们都很清楚，每出去一趟都要去一二十个地方。从各地推销到坐下来开门市部，慢慢做强做大，这也是我们温州的模式，一开始并没有明确目标的。
　　现在反过来看我们当年走过的路，我觉得人的认识是跟着市场变化走的。不是没有路，是自己会走不会走。我来合肥时，我们温州老乡都在开门市部了。像现在的批发、分销、连琐店等等经营方式，过去想都想不到，也没有那个实力。
　　当时我那个门市部在合肥市的合裕路。一个月门面租金要二三百块钱，再租个仓库和房子，就开始做了。我们经营方式比较灵活，你可以先拿货，再给钱。也可以先给一部分下次进货时再结账。这样先把市场打开，自己的资金积累多