文档介绍：项目开发定位分析
一、项目资源分析：
1、项目地理位置
项目位置特点，距市区与相邻省市距离。
2、气候条件
项目所在地的，雨量、气候、温湿度，空气负氧离子含量
行政区划及人口
项目所在地的总面积、市区面积、现辖区县。省市总人口，其中农业人口？居住人口？流动人口？。百公里范围（一小时车程）人口数量及游客转化率，200公里范围（二小时内）辐射人口及游客转化率。
4、交通状况
、高速口、市中心车程，
、省市年接待客流量、周围高速、省国道交通情况
5、经济状况
；城镇居民人均可支配收入xxx元，农民人均纯收入xxx元。
。
6、周边竞争对手
周边百公里范围内的旅游景点xxx？有无5A级景区？4A级景区？同类景区？周围景点的性质与年客流量情况。
7、政府扶持政策
，带动周边经济发展的主要途径。
，对开发的整体思路，
二、从开发公司经济实力和以经营实力评估分析上，确定项目的规模定位：
1、开发投资公司的公司性质（国企、私企、投资商股份）
2、对于项目的整体体量，项目占地？前期预计投入资金、开发阶段、开发思路、项目的定位人群，设备选型组合。
3、开发公司的经营能力
二、从市场分析上确定项目品质维度的定位
高端：高端定制旅游的产品

、理性、专业、品牌
所谓“高端旅游”，往往是相对于传统的“大众旅游”而言的，是指随着旅游市场不断走向成熟、游客消费不断走向理性，由旅游产品生产者——旅行社、景区、旅游目的地等推出的“高精尖”旅游产品。因此业内人士给高端旅游赋予了四层含义：一是产品的高端化，二是消费的理性化，三是生产的专业化，四是旅游产品的品牌化。
、高消费
作为我国旅游行业一个较新的细分市场，高端旅游的兴起和发展与消费者群体的经济能力和旅游需求紧密相关。按照英国旅游管理学家克里斯·库珀的理论，旅游市场的构成要素分为四部分：一是旅游者，二是购买意愿，三是购买能力，四是购买权利。在高端旅游市场中，消费者通常具有较高的收入，显示出较高的旅游消费水平。从现实情况来看，高收入、高消费已经成为高端旅游的必要条件。
越来越多的消费者，开始更加注重旅游产品的专业性和服务优势，以价值而非价格取向选择产品。因此市场定位开始向中高端倾斜，高端定制和主题旅游产品由于包含了个人游所无法实现的高附加值体验，满足了日益成熟且多元化的消费需求，势必成为传统旅行社业务拓展的重点方向。

大众旅游的快速发展，给高端旅游的出现提供了基础。高端旅游和大众旅游之间的区别主要在客户需求上。受客户群特征所限，大众旅游的旅行费用预算不是很高，因此产品形式上大众化一些，更偏重团队出行。而高端旅游则由于客户对服务的要求比较高，注重服务的价值，因此在产品形式上更关注私人形式，比如小团体，要求旅游有主题、有深度。据了解，高端旅游主要有以下多种形式：地球标记、世界遗产、节日庆典、亲子同乐、岛屿度假、轻度探险、顶级火车、顶级邮轮、顶级自由行等。

高端旅游市场虽然用户人数不多，但有极高利润。目前高端定制旅